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Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.
Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.
Existen 4 niveles de Desarrollo Ejecutivo.
4.Emprendedor
3.Estratega
2.Gerente
1.Administrador
Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:
Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante una metodología de Liderazgo Deportivo.
El liderazgo y todo lo que ello implica es una de las habilidades más importantes de todo buen entrenador. Los intentos por comprender el liderazgo deben centrarse en él porque la gente se somete, más que en el cómo una persona influye en otra. Schein (1970), decía que las personas se someten como consecuencia de un contrato psicológico; quiere decir que las personas hacen muchas cosas porque creen que deben hacerse, y que por aquello que realizan, deberán ser recompensados en forma de remuneración, regalos, o privilegios.
En todo grupo humano, tiene que haber alguien que establezca las metas comunes, indique el camino y los métodos que deben seguirse; marque los roles correspondientes a cada uno de los integrantes del grupo, active emocionalmente a los deportistas para que cumplan con las metas prefijadas, y elimine los posibles problemas que puedan surgir. La figura que necesariamente debe llevar a cabo todas estas funciones es el entrenador.
Todos hemos aprendido a responder a la autoridad, mediante nuestras propias experiencias con nuestros padres, profesores, entrenadores, y otras figuras representativas; y en forma indirecta a través de los modelos ofrecidos por los medios de comunicación, libros, revistas, películas, música, etc. otros.
Presentamos los siguientes temas:
▲ Lecciones de fútbol para directivos: José Mourinho, el sargento de hierro.
▲ Tipo de Liderazgo de José Mourinho.
▲ Cómo ser un buen líder en una empresa: José Mourinho y su tipo de liderazgo.
▲ El liderazgo de Mourinho.
▲ Mejores Frases de José Mourinho.
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
No ha pisado jamás una escuela de negocios, pero dirige a los empleados mejor pagados del mundo.
Quizás José Mourinho sigue siendo uno de los entrenadores más polémicos y que más portadas ocupa en el panorama futbolístico actual. Su carácter rancio y arisco es el que marca su estilo de liderazgo. Mediante este post quiero analizar el tipo de liderazgo de Mourinho a través de sus actos y frases.
A continuación, presentamos tres ideas que se pueden extrapolar a otros sectores sobre el liderazgo de José Mourinho.
José Mourinho es una persona a la que el adjetivo peculiar le queda pequeño.
José Mário dos Santos Mourinho Félix (Setúbal, Portugal, 26 de enero de 1963), conocido deportivamente como José Mourinho, es un entrenador portugués de fútbol. Desde el 27 de mayo de 2016, es el entrenador del Manchester United Football Club de la Premier League de Inglaterra. Tras formar parte de varios cuerpos técnicos de equipos de élite como entrenador asistente, debutó como primer entrenador en el Benfica, durante la temporada 2000-01. En julio de 2001 fichó por el Leiria, siendo contratado a mitad de temporada 2001-02 por el Oporto, club con el que fue campeón de Europa en 2004. En 2004 hizo su primer desembarco en la Premier League, para liderar el proyecto multimillonario del Chelsea de Abramóvich, dónde a lo largo de tres temporadas, colocó al club londinense en la élite de Inglaterra y Europa. En 2008 recala en la Serie A, al fichar por un Inter de Milán, que buscaba trasladar a Europa su dominio nacional en Italia. Tras lograr el «Scudetto» en su primera temporada, en la segunda realiza su mejor temporada como técnico al lograr proclamarse campeón de Europa por segunda vez en su carrera y lograr el «triplete» («Scudetto», «Coppa» y Liga de Campeones). Después de este éxito, ficha por el Real Madrid en mayo de 2010, permaneciendo en el club madridista tres temporadas, en las que logra Copa, Liga y Supercopa de España, y alcanza tres semifinales consecutivas en Liga de Campeones. En junio de 2013, Mourinho vuelve a Inglaterra de nuevo como entrenador del Chelsea, logrando en su segunda temporada la Premier League 2014-15 y desvinculándose del club en su tercera temporada, en diciembre de 2015, al rescindirse su contrato por los malos resultados.Desde el 27 de mayo de 2016, es el entrenador del Manchester United, habiéndose generado un ambiente de gran expectación en la ciudad, por la coincidencia en el banquillo «Citizen» de Guardiola, con quien tuvo una gran rivalidad Barça-Real en España. A nivel individual, ha sido distinguido por la FIFA como «mejor entrenador del mundo» en la primera edición del galardón de 2010, y designado cuatro años «mejor entrenador mundial por la IFFHS» (2004, 2005, 2010 y 2012).Además, ostenta ser uno de los cinco únicos entrenadores que han logrado la Liga de Campeones con dos equipos distintos (Oporto e Inter de Milán), y el único en ganar tres de las cinco grandes ligas (Inglaterra, Italia y España), además de la portuguesa.
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Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.
Es la persona que consigue resultados, donde por sí solo no podría hacerlo.
Es la persona que organiza, dirige y controla los recursos, para alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización.
Es la persona que tiene seguidores.
Es la persona que es uno de los primeros en introducir en la realidad algo mejor que su estado anterior. Esto abre una nueva área para los demás y logra una aplicación de mejores soluciones que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.
Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.
Persona legalmente reconocida por un organismo profesional que pertenece a una profesión, ya que ha completado un curso obligatorio de estudios y prácticas, cuya competencia puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.
Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.
