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Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.
Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.
Existen 4 niveles de Desarrollo Ejecutivo.
4.Emprendedor
3.Estratega
2.Gerente
1.Administrador
Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:
Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.
La Facultad de Emprendimiento (EMP), provee al participante la metodología adecuada mediante un enfoque de arriba hacia abajo, es decir de una concepción del todo, a como juntar y poner en orden cada una de las partes de su emprendimiento.
Esta Facultad, se encuentra en la cúspide de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se muestra a continuación.
Se enfoca en cómo generar un emprendimiento exitoso y sostenible en el tiempo desde la idea y concepción, hasta la puesta en marcha, cosecha y herencia.
Aquí conocerás la arquitectura y construcción, y usarás todo lo capitalizado en los otros niveles.
Ejemplos:
▲ Voy a emprender en una empresa de Entrenamiento Ejecutivo. ¿Cuál es el camino más corto y adecuado?
La pirámide de Desarrollo Ejecutivo dispone de varios niveles:
▲ El tercio inferior es conocido como ADMINISTRATIVO, con enfoque en la tarea.
▲ El tercio medio como GERENCIAL, con enfoque en el resultado.
▲ El tercio superior como ESTRATEGICO, con enfoque en la permanencia y crecimiento en el tiempo, y
▲ La cúspide como EMPRENDIMIENTO, con enfoque en cómo construir de la nada, la nave de tu prosperidad.
Todos los participantes, pueden acceder a esta facultad en el momento en el que lo requieran.
Cada trabajo presentado, aporta de 0 a 3 créditos al participante, evaluados por el Tutor en función del trabajo presentado.
Un trabajo que no ha sido acreedor al máximo número de créditos, puede ser realizado nuevamente con el objetivo de mejorar su aporte. Queda a criterio del Tutor, la valoración del nuevo trabajo.
Todos los trabajos tienen el carácter de OPCIONALES, y pueden ser elegidos, en función del interés del participante.
Presentamos los siguientes temas:
▲ Bases para un Emprendedor.
▲ Clusters de Pymes y el impulso unificado al desarrollo.
▲ Como crear abundancia.
▲ Como crear un medio ambiente adecuado de emprendimiento.
▲ Como generar riqueza.
▲ Conociendo tu potencial.
▲ Creación y Evaluación de Nuevos Negocios.
▲ De Emprendedor a Presidente Ejecutivo.
▲ Diccionario para Inversionistas.
▲ Doscientos cuarenta Ideas de Negocios.
▲ El camino del éxito.
▲ El Cuadrante del Flujo de Dinero.
▲ ¿Emprendedor?.
▲ Emprendedor.
▲ Emprendedor del Conocimiento.
▲ Emprendedores, Emprendimientos y Crisis.
▲ Emprendimiento 4.0.
▲ Emprendimiento y Creación de Empleo utilizando TICs.
▲ Empresarios y Emprendedores.
▲ Fuentes de Financiamiento para Emprendedores.
▲ Industria del Conocimiento.
▲ Inversiones.
▲ La Innovación en la Práctica Educativa de Equipos Gerenciales.
▲ Las Siete Crisis del Emprededor.
▲ Exportación e Internacionalización de Pymes.
▲ Modelo Canvas.
▲ Plan de Negocios.
▲ Transformando un Invento en un Negocio.
▲ Conclusiones EMP.
Escríbenos a:
emp@universiriencia.com
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.
Es la persona que consigue resultados, donde por sí solo no podría hacerlo.
Es la persona que organiza, dirige y controla los recursos, para alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización.
Es la persona que tiene seguidores.
Es la persona que es uno de los primeros en introducir en la realidad algo mejor que su estado anterior. Esto abre una nueva área para los demás y logra una aplicación de mejores soluciones que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.
Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.
Persona legalmente reconocida por un organismo profesional que pertenece a una profesión, ya que ha completado un curso obligatorio de estudios y prácticas, cuya competencia puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.
Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.