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Pirámide Digital
pablo.paez@elmayorportaldegerencia.com
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01. www. el mayor blog de gerencia .com ©
2014-12-15T21:06:44-05:00
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<p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: justify;">Bienvenid@s a la bitácora de Pirámide Digital</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">En 1995 tuve la fortuna de asistir en Holanda al curso de "Estrategia" en la Escuela de Gerentes de Maastricht, con el Dr. Bob de Witt, que venía acompañado de la fama de haber escrito su libro de "Estrategia" que era la compilación de una gran cantidad de casos de negocios, que al leerlos, te motivaban a aventurarte a pensar el cómo manejarlos si hubieras sido parte del proceso.</span></p>
<p style="text-align: justify;">En esos momentos tuve también la oportunidad de asistir al curso de Tecnología con el Dr. Dragan Nikolik, que presentaba las posibilidades y oportunidades de la utilización del Internet.</p>
<p style="text-align: justify;">Estas dos ideas, unidas a un indomable espíritu de coleccionista, perseverancia, enfoque y de poner en orden cualquier cosa en que impere el caos, fueron los ingredientes básicos para empezar a construir esta aventura.</p>
<p style="text-align: justify;">Comenzamos por esa época a acumular material en formato digital sobre aspectos de organización, administracion, estrategia, historias interesantes, conceptos geniales y demás artículos, con los que en el 2.001 empezamos la construcción de un sitio web institucional, al que le añadimos la información recolectada. Fue nuestro primer sitio web, su nombre <a href="http://www.piramidedigital.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. piramide digital .com</a></p>
<p style="text-align: justify;">En el, se presentaba una sección denominada <strong>999 Tips Gerenciales</strong>, el 999 era la meta que nos habíamos planteado tener, cantidad que para esa época se sentía inalcanzable.</p>
<p style="text-align: justify;">Perseveramos un par de años, y alcanzamos la meta establecida, ya para esa época, teníamos una colección de presentaciones en PowerPoint, que quisimos compartir, así se creó la sección <strong>Presentaciones Gerenciales</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Un avance tecnológico, facilitó el que los Tips Gerenciales, puedan ser leídos por el computador, con lo que logramos obtener archivos MP3 que contenían el texto hablado de cada Tip, ahí empezaron los Audios Gerenciales.</p>
<p style="text-align: justify;">Frecuentes cursos en otros países y la posibilidad de interactuar con colegas, nos facilitó almacenar documentos en formato pdf, que también decidimos compartir, nacían las secciones de <strong>Documentos</strong> y <strong>Libros</strong> Gerenciales.</p>
<p style="text-align: justify;">El advenimiento de mejores anchos de banda y la posibilidad de acceder a vídeos provistos por sitios configurados para ello, nos hizo empezar la sección de <strong>Vídeos Gerenciales</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">La compartición de mensajes mediante dispositivos móviles, dió origen a la sección de <strong>Posts Gerenciales</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">El haber asistido a programas de doctorado y Post doctorado, sirvió para incorporar la sección de <strong>Publicaciones Gerenciales</strong>, como un aporte de nuestro lado a la Gerencia.</p>
<p style="text-align: justify;">Todo lo mencionado estaba basado inicialmente en código HTML, escrito por nosotros (Ver el articulo Cambios en el tiempo del portal) que con el tiempo fue sustituido por un Sistema manejador de contenidos.</p>
<p style="text-align: justify;">Ya el contenido tenía un cuerpo demasiado grande y pedía independencia, fue bautizado como <a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. el mayor portal de gerencia .com</a>. Ya son más de 50.000 artículos publicados, visitados por alrededor de 50 millones de visitantes desde 150 paises</p>
<p style="text-align: justify;">Originalmente todo el contenido estaba en español, ahora se presenta en 104 idiomas</p>
<p style="text-align: justify;">El sitio web de Piramide Digital, siguió un camino independiente</p>
<p style="text-align: justify;">El camino evolutivo nos llevó a utilizar un sistema manejador de entrenamiento ejecutivo en línea, en el que pusimos el contenido anterior de forma estructurada dentro de cursos basados en metodología educativa. Su nombre <a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia%20com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. la mayor universidad de gerencia .com</a>, ahora rebautizado como <a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia%20com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. universiriencia .com</a>. Ya son más de 200 cursos de gerencia.</p>
<p style="text-align: justify;">IPads, iPhones, tabletas y dispositivos móviles, nos hizo generar Apps basadas en iOS y android, para el portal y la universidad. Puedes descargarlas gratuitamente en App o Play Store. se presentan como <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=14973:app-gerencia&catid=209&Itemid=101&lang=es" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerencia</a> y <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=14974:app-universidad&catid=209&Itemid=101&lang=es" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Universiriencia</a>.</p>
<p style="text-align: justify;">El recibimiento obtenido del público, hizo que al obtener 40.000 inscripciones, creamos <a href="http://www.lamayorcomunidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. la mayor comunidad de gerencia .com</a></p>
<p style="text-align: justify;">Una necesidad de la comunidad fue el de disponer de foros de discusión, con 30 hilos nació <a href="http://www.elmayorforodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. el mayor foro de gerencia. com</a></p>
<p style="text-align: justify;">El lugar donde escribimos estas bitácoras es parte de <a href="http://www.elmayorblogdegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. el mayor blog de gerencia .com</a></p>
<p style="text-align: justify;">Nuevas ideas vienen en camino ....</p>
<p style="text-align: justify;">Tennos en mente y visítanos !</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p>Pablo G Páez Post-PhD </p>
<div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>. </span> </em></div>
<p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: justify;">Bienvenid@s a la bitácora de Pirámide Digital</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">En 1995 tuve la fortuna de asistir en Holanda al curso de "Estrategia" en la Escuela de Gerentes de Maastricht, con el Dr. Bob de Witt, que venía acompañado de la fama de haber escrito su libro de "Estrategia" que era la compilación de una gran cantidad de casos de negocios, que al leerlos, te motivaban a aventurarte a pensar el cómo manejarlos si hubieras sido parte del proceso.</span></p>
<p style="text-align: justify;">En esos momentos tuve también la oportunidad de asistir al curso de Tecnología con el Dr. Dragan Nikolik, que presentaba las posibilidades y oportunidades de la utilización del Internet.</p>
<p style="text-align: justify;">Estas dos ideas, unidas a un indomable espíritu de coleccionista, perseverancia, enfoque y de poner en orden cualquier cosa en que impere el caos, fueron los ingredientes básicos para empezar a construir esta aventura.</p>
<p style="text-align: justify;">Comenzamos por esa época a acumular material en formato digital sobre aspectos de organización, administracion, estrategia, historias interesantes, conceptos geniales y demás artículos, con los que en el 2.001 empezamos la construcción de un sitio web institucional, al que le añadimos la información recolectada. Fue nuestro primer sitio web, su nombre <a href="http://www.piramidedigital.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. piramide digital .com</a></p>
<p style="text-align: justify;">En el, se presentaba una sección denominada <strong>999 Tips Gerenciales</strong>, el 999 era la meta que nos habíamos planteado tener, cantidad que para esa época se sentía inalcanzable.</p>
<p style="text-align: justify;">Perseveramos un par de años, y alcanzamos la meta establecida, ya para esa época, teníamos una colección de presentaciones en PowerPoint, que quisimos compartir, así se creó la sección <strong>Presentaciones Gerenciales</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Un avance tecnológico, facilitó el que los Tips Gerenciales, puedan ser leídos por el computador, con lo que logramos obtener archivos MP3 que contenían el texto hablado de cada Tip, ahí empezaron los Audios Gerenciales.</p>
<p style="text-align: justify;">Frecuentes cursos en otros países y la posibilidad de interactuar con colegas, nos facilitó almacenar documentos en formato pdf, que también decidimos compartir, nacían las secciones de <strong>Documentos</strong> y <strong>Libros</strong> Gerenciales.</p>
<p style="text-align: justify;">El advenimiento de mejores anchos de banda y la posibilidad de acceder a vídeos provistos por sitios configurados para ello, nos hizo empezar la sección de <strong>Vídeos Gerenciales</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">La compartición de mensajes mediante dispositivos móviles, dió origen a la sección de <strong>Posts Gerenciales</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">El haber asistido a programas de doctorado y Post doctorado, sirvió para incorporar la sección de <strong>Publicaciones Gerenciales</strong>, como un aporte de nuestro lado a la Gerencia.</p>
<p style="text-align: justify;">Todo lo mencionado estaba basado inicialmente en código HTML, escrito por nosotros (Ver el articulo Cambios en el tiempo del portal) que con el tiempo fue sustituido por un Sistema manejador de contenidos.</p>
<p style="text-align: justify;">Ya el contenido tenía un cuerpo demasiado grande y pedía independencia, fue bautizado como <a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. el mayor portal de gerencia .com</a>. Ya son más de 50.000 artículos publicados, visitados por alrededor de 50 millones de visitantes desde 150 paises</p>
<p style="text-align: justify;">Originalmente todo el contenido estaba en español, ahora se presenta en 104 idiomas</p>
<p style="text-align: justify;">El sitio web de Piramide Digital, siguió un camino independiente</p>
<p style="text-align: justify;">El camino evolutivo nos llevó a utilizar un sistema manejador de entrenamiento ejecutivo en línea, en el que pusimos el contenido anterior de forma estructurada dentro de cursos basados en metodología educativa. Su nombre <a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia%20com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. la mayor universidad de gerencia .com</a>, ahora rebautizado como <a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia%20com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. universiriencia .com</a>. Ya son más de 200 cursos de gerencia.</p>
<p style="text-align: justify;">IPads, iPhones, tabletas y dispositivos móviles, nos hizo generar Apps basadas en iOS y android, para el portal y la universidad. Puedes descargarlas gratuitamente en App o Play Store. se presentan como <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=14973:app-gerencia&catid=209&Itemid=101&lang=es" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerencia</a> y <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=14974:app-universidad&catid=209&Itemid=101&lang=es" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Universiriencia</a>.</p>
<p style="text-align: justify;">El recibimiento obtenido del público, hizo que al obtener 40.000 inscripciones, creamos <a href="http://www.lamayorcomunidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. la mayor comunidad de gerencia .com</a></p>
<p style="text-align: justify;">Una necesidad de la comunidad fue el de disponer de foros de discusión, con 30 hilos nació <a href="http://www.elmayorforodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. el mayor foro de gerencia. com</a></p>
<p style="text-align: justify;">El lugar donde escribimos estas bitácoras es parte de <a href="http://www.elmayorblogdegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. el mayor blog de gerencia .com</a></p>
<p style="text-align: justify;">Nuevas ideas vienen en camino ....</p>
<p style="text-align: justify;">Tennos en mente y visítanos !</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p>Pablo G Páez Post-PhD </p>
<div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>. </span> </em></div>
01. www. paez y paez representaciones.com ©
2014-12-15T21:06:44-05:00
2014-12-15T21:06:44-05:00
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Super Admin
<p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/PiramideDigital192x192.jpg" alt="" style="display: none;" /><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;"><span style="text-align: center; font-family: Verdana, sans-serif;"> <span><span style="color: #006666;">Si buscas</span> </span> <strong> <span style="color: #666600; text-decoration: underline;">excelencia</span> </strong><span style="color: #006666;">en</span> <strong> <span style="color: blue;">Gerencia, </span> <span style="color: #006666;">estás en el portal adecuado! </span></strong> </span></p>
<hr />
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: justify;">{besps}stories/simpleslideshow/Seleccion{/besps}</p>
<p>{besps_c}0|000-Experiencia.jpg|Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|001-CCG.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Febrero / 2009.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|002-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|003-CRM.jpg|Gerencia en función de la Relación con el Cliente. |NAVEGA. Guatemala, Guatemala. Mayo / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|004-CIO.jpg|Chief Information Officer. Gerencia de Tecnología. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|005-GETEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |USTTI. Boulder, Colorado. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|006-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|007-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|008-CONV.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|009-RSI.jpg|Redes y Seguridades Informáticas. |DGFKTC. Seoul, Korea. Febrero / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|010-MSN.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción.|TOUCH POINT CENTERS Inc. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|011-DMS.jpg|Distribution Management Systems. |ELECTROSOFTWARE. Bucaramanga, Colombia. Febrero /2010.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|012-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|013-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|014-TELCO.jpg|Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. |HONDUTEL. Tegucigalpa, Honduras. Mayo / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|015-TICS.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |USTTI. Palo Alto, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|016-LAG.jpg|Liderazgo para la Alta Gerencia. |EMPRESA ELECTRICA QUITO. Quito, Ecuador. Febrero / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|017-PHD.jpg|PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|018-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Victoria Falls, Zimbambwe. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|019-TCP.jpg|El Proceso de Consultoría. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Colonia, Alemania. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|020-ETI.jpg|Educación basada en Tecnología.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|021-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bwindi, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|022-ALIM.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Alimenticia. |YARA. Ambato, Ecuador. Mayo/ 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|023-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|024-ICT.jpg|Information Communication Technologies. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|025-CONV.jpg|Simulación de Negocios Convergente. |ETAPA. Cuenca, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|026-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|027-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |ESPE. Quito, Ecuador. Octubre / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|028-CONT.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |SENATEL. Quito, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|029-MOT.jpg|Motivación Continua. |PERU. Macchu Picchu. Marzo / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|030-FARMA.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Farmacéutica. |BAGO. Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|031-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|032-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |LIFE ACADEMY. Karlstad, Suecia. Septiembre / 2003. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|033-EMP.jpg|Emprendedores. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2003. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|034-GOB.jpg|Simulación de Negocios para el Sector Gobierno.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|035-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF COLORADO AT BOULDER. Boulder, Colorado, USA. Mayo / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|036-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UTM. Portoviejo, Ecuador. Mayo / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|037-TELCO.jpg|Simulación de Negocios en Telecomunicaciones. |ENTEL Bolivia. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|038-ERTEL.jpg|Gerencia de Operadores de Telecomunicaciones. |USTTI. Cupertino, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|039-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Arashá, Ecuador. Septiembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|040-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para Empresas Eléctricas. |Niagara Falls, New York, USA. Junio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|041-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |USFQ. Quito, Ecuador. Febrero / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|042-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Lusaka, Zambia. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|043-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |BIOALIMENTAR. Ambato, Ecuador. Octubre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|044-SIG.jpg|Sistemas de Información Gerencial. |USFQ. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|045-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Fish River Canyon, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|046-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para empresas Eléctricas. |CENTROSUR. Cuenca, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|047-DIPTEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones Convergentes.|BLEKINGE TEKNISKA HOGSKOLAN. Kalmar, Suecia. Diciembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|048-COA.jpg|Coaching para Lideres. |ROCHE. Mindo, Ecuador. Octubre / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|049-MBO.jpg|Gerencia por Objetivos. |SWISCCONTACT. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|050-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |TPCI. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|051-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI. Portoviejo, Ecuador. Septiembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|052-MIS.jpg|Management Information Systems. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastrich, Holanda. Agosto / 1997.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|053-AIN.jpg|Aseguramiento de Ingresos. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|054-MNT.jpg|Mentoring para Emprendedores. |HANS BUSSINK. Ginebra, Suiza. Mayo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|055-HPO.jpg|High Performance Organizations. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Guayaquil, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|056-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2012. |COLOMBIA. Zipaquirá. Octubre / 2012. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|057-PNL.jpg|Programación Neuro Linguistica. |FABRICATO. Quito, Ecuador. Enero / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|058-HPI.jpg|High Perfomance Individuals. |PERU / BOLIVIA. Lago Titikaka. Abril / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|059-PHD.jpg|PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|060-SAC.jpg|Soluciones al Cliente. |CACPE Zamora. Zamora, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|061-CBU.jpg|Core Business. La actividad principal del negocio. |PETROBRAS. Puerto Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|062-ATI.jpg| Administración Efectiva del Tiempo. |PETROBRAS. Quito, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|063-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Serengueti, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|064-MOT.jpg|Motivación Continua. |DMDR. Quito,Ecuador. Marzo / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|065-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|066-e-Government.jpg|e-Government. |e-Government Leadership Center. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|067-PETRO.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Petrolera. |PETROECUADOR. Quito, Ecuador. Febrero / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|068-TCP.jpg|The Consulting Process. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|069-VNL.jpg|Ventas con PNL. | TECNA. Quito, Ecuador. Junio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|070-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|071-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Washington, DC, USA. Agosto / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|072-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ginebra, Suiza. Junio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|073-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|074-GPE.jpg|Gerencia para el Exito. |ANDINATEL. Tena, Ecuador. Octubre / 2002. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|075-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Zanzibar, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|076-GER.jpg|Gerencia. |UNEMI. Milagro, Ecuador. Febrero / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|077-CIO.jpg|Chief Information Officer. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|078-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Outlook Point. Namib Desert, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|079-TEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones. |BTH. Ronneby. Suecia. Agosto / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|080-MKTT.jpg|Marketing en Telecomunicaciones. |DIGITEL. Caracas, Venezuela. Noviembre / 2001. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|081-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kande Beach, Malawi. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|082-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Berlín, Alemania. Julio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|083-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |CRONIX. Quito, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|084-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Papallacta, Ecuador. Marzo / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|085-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |YARA. Ambato, Ecuador. Septiembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|086-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bushmen, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|087-TELCO.jpg|Modelo de Simulación Convergente. |Digitel. Caracas, Venezuela. Agosto / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|088-VRF.jpg|Ventas, Retención y Fidelización de Clientes. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Agosto / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|089-BAN.jpg|Simulación de Negocios para Bancos y Cooperativas. | SWISSCONTACT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|090-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Spitzkoppe, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|091-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Madrid, España. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|092-ONLINE.jpg|Cursos Gerenciales On - Line. |CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY. Quito, Ecuador. Abril / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|093-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Delta del Okavango, Botswana. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|094-BOSS.jpg|Business and Operation Support Systems. |TELSUR- Chile. Quito, Ecuador. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|095-CEN.jpg|Creación y Evaluación de Nuevos Negocios. |UDLA. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|096-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|097-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Berlín, Alemania. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|098-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|099-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|100-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hollywood, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|101-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|102-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Etosha, Namibia. Agosto / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|103-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|104-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|105-OUTSOURCE.jpg|Outsource to Latin America 2015. |MEXICO. Guadalajara. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|106-CONS.jpg|Edificio de Consultoría.|PIRAMIDE DIGITAL. Campos Verdes, Ecuador. Enero / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|107-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |TVCABLE. Quito, Ecuador. Enero / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|108-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bonampak, México - Guatemala. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|109-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|110-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cataratas Victoria, Zimbambwe. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|111-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Montaña del Arcoiris, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|112-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Laughlin, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|113-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Lago Titicaca, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|114-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Santa Mónica, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|115-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Veracruz, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|116-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|117-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |UCLA. California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|118-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Moray, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|119-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|120-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Chichen Itza, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|121-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Copacabana, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|122-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|123-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|124-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.|IBM. Washington, DC, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|125-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Barcelona, España. Mayo / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|126-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Livingston, Zambia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|127-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2015. |COLOMBIA. Caño Cristales. Meta. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|128-GER.jpg|Rueda de Negocios. |ALADI. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|129-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Tulum, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|130-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|131-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Boston, MA, USA. Mayo / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|132-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Uxmal, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|133-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|134-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|135-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|136-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Valle de la Luna, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|137-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Adrian, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|138-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |De Paul University. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|139-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Pizac, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|140-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Teotihuacan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|141-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&P. Guaranda, Ecuador. Julio / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|142-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|143-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|144-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. UNIVERSITY OF VIRGINIA.|Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|145-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador Febrero / 2009.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|146-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|147-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|148-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|149-DIPTEL.jpg|Diplomado en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|150-BUN.jpg|Bungalow Alojamiento.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|151-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|152-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|153-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|154-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|155-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|156-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Oruro, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|157-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Albuquerque, Nuevo Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|158-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Tiwanaku, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|159-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|160-DOGOLA.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Dógola, Ecuador. Febrero / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|161-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cusco, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|162-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Sucre, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|163-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hoover Dam. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|164-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Via Quito, Santo Domingo, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|165-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Yaxchilan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|166-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|167-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|168-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Beverly Hills, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|169-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Parras, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|170-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|171-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cacahuamilpa, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|172-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|173-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|174-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|175-EMP.jpg|Emprendedores. |COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE PICHINCHA. Quito, Ecuador. Marzo / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|176-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Chapare, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|177-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|178-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|179-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Victor Muntane, Joplin, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|180-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Chichen Itza-Observatorio, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|181-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|182-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ollantaytambo, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|183-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|184-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|185-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|186-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|187-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|188-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|189-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cascada Azul, Chiapas, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|190-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Tiwanaku, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|191-INV.jpg|Innovación. |COLOMBIA. Cartagena. Octubre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|192-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&P. Quilotoa, Ecuador. Julio / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|193-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|194-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Salineras de los Maras, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|195-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|196-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Sacsayhuamán, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|197-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|198-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|199-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Rio Grande, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|200-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|201-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|202-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|205-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|206-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Parque Nacional Tayrona. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|209-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|210-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|212-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|215-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |University of Illinois at Chicago. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|219-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Arizona, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|220-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|222-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. New Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|225-CASINO.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Agosto/ 2019.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|229-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Louisiana, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|230-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|235-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|239-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Florida, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|240-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cadillac Ranch. Amarillo, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|245-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|249-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Alabama, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|250-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Petrified National Forest. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|251-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|252-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Daytona, Florida. USA. Octubre / 2022. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|255-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oklahoma City. Oklahoma, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|259-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|260-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Venetia Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|261-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Barranquilla. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|262-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Roswell, New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|265-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|270-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|275-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cherokee Reserve. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|280-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Dodgers Stadium. Amarillo, St. Louis, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|281-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|285-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Caesars Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|290-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oatman. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|292-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|295-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Gallup. Kansas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|297-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|298-APV.jpg|Camper.|PIRAMIDE DIGITAL. Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|299-WTC.jpg|Oficinas Corporativas.|PIRAMIDE DIGITAL. World Trade Center, Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|300-POSTPHD.jpg|Post-PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_l}0|002-MSN.jpg|http://www.elmayorportaldegerencia.com/Cursos/MSN|Modelo de Simulación de Negocios para empresas de Produccion|_self{/besps_l}</p>
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<p style="text-align: center;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;">Hemos recibido visitas desde <span style="text-align: center; line-height: 13.8px; font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #666600;"><span style="text-decoration: underline;">+183 países y 5 continentes</span></span></strong></span></span></strong> en 104 diferentes idiomas</span></strong></p>
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<p>{besps_c}0|000-Experiencia.jpg|Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|001-CCG.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Febrero / 2009.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|002-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|003-CRM.jpg|Gerencia en función de la Relación con el Cliente. |NAVEGA. Guatemala, Guatemala. Mayo / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|004-CIO.jpg|Chief Information Officer. Gerencia de Tecnología. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|005-GETEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |USTTI. Boulder, Colorado. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|006-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|007-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|008-CONV.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|009-RSI.jpg|Redes y Seguridades Informáticas. |DGFKTC. Seoul, Korea. Febrero / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|010-MSN.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción.|TOUCH POINT CENTERS Inc. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|011-DMS.jpg|Distribution Management Systems. |ELECTROSOFTWARE. Bucaramanga, Colombia. Febrero /2010.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|012-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|013-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|014-TELCO.jpg|Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. |HONDUTEL. Tegucigalpa, Honduras. Mayo / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|015-TICS.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |USTTI. Palo Alto, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|016-LAG.jpg|Liderazgo para la Alta Gerencia. |EMPRESA ELECTRICA QUITO. Quito, Ecuador. Febrero / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|017-PHD.jpg|PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|018-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Victoria Falls, Zimbambwe. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|019-TCP.jpg|El Proceso de Consultoría. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Colonia, Alemania. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|020-ETI.jpg|Educación basada en Tecnología.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|021-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bwindi, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|022-ALIM.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Alimenticia. |YARA. Ambato, Ecuador. Mayo/ 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|023-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|024-ICT.jpg|Information Communication Technologies. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|025-CONV.jpg|Simulación de Negocios Convergente. |ETAPA. Cuenca, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|026-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|027-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |ESPE. Quito, Ecuador. Octubre / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|028-CONT.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |SENATEL. Quito, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|029-MOT.jpg|Motivación Continua. |PERU. Macchu Picchu. Marzo / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|030-FARMA.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Farmacéutica. |BAGO. Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|031-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|032-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |LIFE ACADEMY. Karlstad, Suecia. Septiembre / 2003. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|033-EMP.jpg|Emprendedores. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2003. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|034-GOB.jpg|Simulación de Negocios para el Sector Gobierno.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|035-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF COLORADO AT BOULDER. Boulder, Colorado, USA. Mayo / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|036-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UTM. Portoviejo, Ecuador. Mayo / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|037-TELCO.jpg|Simulación de Negocios en Telecomunicaciones. |ENTEL Bolivia. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|038-ERTEL.jpg|Gerencia de Operadores de Telecomunicaciones. |USTTI. Cupertino, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|039-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Arashá, Ecuador. Septiembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|040-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para Empresas Eléctricas. |Niagara Falls, New York, USA. Junio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|041-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |USFQ. Quito, Ecuador. Febrero / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|042-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Lusaka, Zambia. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|043-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |BIOALIMENTAR. Ambato, Ecuador. Octubre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|044-SIG.jpg|Sistemas de Información Gerencial. |USFQ. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|045-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Fish River Canyon, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|046-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para empresas Eléctricas. |CENTROSUR. Cuenca, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|047-DIPTEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones Convergentes.|BLEKINGE TEKNISKA HOGSKOLAN. Kalmar, Suecia. Diciembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|048-COA.jpg|Coaching para Lideres. |ROCHE. Mindo, Ecuador. Octubre / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|049-MBO.jpg|Gerencia por Objetivos. |SWISCCONTACT. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|050-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |TPCI. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|051-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI. Portoviejo, Ecuador. Septiembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|052-MIS.jpg|Management Information Systems. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastrich, Holanda. Agosto / 1997.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|053-AIN.jpg|Aseguramiento de Ingresos. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|054-MNT.jpg|Mentoring para Emprendedores. |HANS BUSSINK. Ginebra, Suiza. Mayo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|055-HPO.jpg|High Performance Organizations. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Guayaquil, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|056-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2012. |COLOMBIA. Zipaquirá. Octubre / 2012. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|057-PNL.jpg|Programación Neuro Linguistica. |FABRICATO. Quito, Ecuador. Enero / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|058-HPI.jpg|High Perfomance Individuals. |PERU / BOLIVIA. Lago Titikaka. Abril / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|059-PHD.jpg|PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|060-SAC.jpg|Soluciones al Cliente. |CACPE Zamora. Zamora, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|061-CBU.jpg|Core Business. La actividad principal del negocio. |PETROBRAS. Puerto Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|062-ATI.jpg| Administración Efectiva del Tiempo. |PETROBRAS. Quito, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|063-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Serengueti, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|064-MOT.jpg|Motivación Continua. |DMDR. Quito,Ecuador. Marzo / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|065-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|066-e-Government.jpg|e-Government. |e-Government Leadership Center. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|067-PETRO.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Petrolera. |PETROECUADOR. Quito, Ecuador. Febrero / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|068-TCP.jpg|The Consulting Process. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|069-VNL.jpg|Ventas con PNL. | TECNA. Quito, Ecuador. Junio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|070-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|071-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Washington, DC, USA. Agosto / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|072-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ginebra, Suiza. Junio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|073-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|074-GPE.jpg|Gerencia para el Exito. |ANDINATEL. Tena, Ecuador. Octubre / 2002. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|075-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Zanzibar, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|076-GER.jpg|Gerencia. |UNEMI. Milagro, Ecuador. Febrero / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|077-CIO.jpg|Chief Information Officer. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|078-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Outlook Point. Namib Desert, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|079-TEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones. |BTH. Ronneby. Suecia. Agosto / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|080-MKTT.jpg|Marketing en Telecomunicaciones. |DIGITEL. Caracas, Venezuela. Noviembre / 2001. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|081-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kande Beach, Malawi. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|082-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Berlín, Alemania. Julio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|083-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |CRONIX. Quito, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|084-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Papallacta, Ecuador. Marzo / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|085-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |YARA. Ambato, Ecuador. Septiembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|086-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bushmen, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|087-TELCO.jpg|Modelo de Simulación Convergente. |Digitel. Caracas, Venezuela. Agosto / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|088-VRF.jpg|Ventas, Retención y Fidelización de Clientes. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Agosto / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|089-BAN.jpg|Simulación de Negocios para Bancos y Cooperativas. | SWISSCONTACT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|090-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Spitzkoppe, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|091-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Madrid, España. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|092-ONLINE.jpg|Cursos Gerenciales On - Line. |CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY. Quito, Ecuador. Abril / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|093-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Delta del Okavango, Botswana. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|094-BOSS.jpg|Business and Operation Support Systems. |TELSUR- Chile. Quito, Ecuador. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|095-CEN.jpg|Creación y Evaluación de Nuevos Negocios. |UDLA. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|096-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|097-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Berlín, Alemania. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|098-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|099-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|100-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hollywood, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|101-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|102-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Etosha, Namibia. Agosto / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|103-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|104-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|105-OUTSOURCE.jpg|Outsource to Latin America 2015. |MEXICO. Guadalajara. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|106-CONS.jpg|Edificio de Consultoría.|PIRAMIDE DIGITAL. Campos Verdes, Ecuador. Enero / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|107-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |TVCABLE. Quito, Ecuador. Enero / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|108-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bonampak, México - Guatemala. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|109-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|110-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cataratas Victoria, Zimbambwe. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|111-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Montaña del Arcoiris, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|112-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Laughlin, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|113-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Lago Titicaca, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|114-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Santa Mónica, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|115-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Veracruz, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|116-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|117-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |UCLA. California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|118-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Moray, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|119-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|120-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Chichen Itza, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|121-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Copacabana, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|122-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|123-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|124-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.|IBM. Washington, DC, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|125-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Barcelona, España. Mayo / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|126-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Livingston, Zambia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|127-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2015. |COLOMBIA. Caño Cristales. Meta. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|128-GER.jpg|Rueda de Negocios. |ALADI. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|129-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Tulum, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|130-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|131-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Boston, MA, USA. Mayo / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|132-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Uxmal, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|133-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|134-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|135-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|136-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Valle de la Luna, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|137-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Adrian, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|138-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |De Paul University. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|139-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Pizac, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|140-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Teotihuacan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|141-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&P. Guaranda, Ecuador. Julio / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|142-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|143-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|144-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. UNIVERSITY OF VIRGINIA.|Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|145-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador Febrero / 2009.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|146-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|147-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|148-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|149-DIPTEL.jpg|Diplomado en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|150-BUN.jpg|Bungalow Alojamiento.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|151-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|152-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|153-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|154-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|155-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|156-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Oruro, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|157-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Albuquerque, Nuevo Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|158-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Tiwanaku, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|159-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|160-DOGOLA.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Dógola, Ecuador. Febrero / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|161-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cusco, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|162-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Sucre, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|163-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hoover Dam. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|164-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Via Quito, Santo Domingo, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|165-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Yaxchilan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|166-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|167-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|168-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Beverly Hills, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|169-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Parras, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|170-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|171-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cacahuamilpa, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|172-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|173-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|174-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|175-EMP.jpg|Emprendedores. |COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE PICHINCHA. Quito, Ecuador. Marzo / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|176-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Chapare, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|177-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|178-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|179-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Victor Muntane, Joplin, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|180-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Chichen Itza-Observatorio, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|181-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|182-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ollantaytambo, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|183-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|184-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|185-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|186-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|187-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|188-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|189-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cascada Azul, Chiapas, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|190-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Tiwanaku, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|191-INV.jpg|Innovación. |COLOMBIA. Cartagena. Octubre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|192-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&P. Quilotoa, Ecuador. Julio / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|193-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|194-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Salineras de los Maras, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|195-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|196-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Sacsayhuamán, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|197-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|198-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|199-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Rio Grande, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|200-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|201-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|202-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|205-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|206-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Parque Nacional Tayrona. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|209-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|210-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|212-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|215-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |University of Illinois at Chicago. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|219-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Arizona, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|220-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|222-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. New Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|225-CASINO.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Agosto/ 2019.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|229-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Louisiana, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|230-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|235-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|239-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Florida, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|240-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cadillac Ranch. Amarillo, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|245-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|249-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Alabama, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|250-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Petrified National Forest. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|251-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|252-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Daytona, Florida. USA. Octubre / 2022. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|255-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oklahoma City. Oklahoma, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|259-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|260-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Venetia Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|261-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Barranquilla. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|262-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Roswell, New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|265-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|270-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|275-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cherokee Reserve. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|280-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Dodgers Stadium. Amarillo, St. Louis, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|281-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|285-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Caesars Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|290-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oatman. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|292-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|295-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Gallup. Kansas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|297-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|298-APV.jpg|Camper.|PIRAMIDE DIGITAL. Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|299-WTC.jpg|Oficinas Corporativas.|PIRAMIDE DIGITAL. World Trade Center, Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|300-POSTPHD.jpg|Post-PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_l}0|002-MSN.jpg|http://www.elmayorportaldegerencia.com/Cursos/MSN|Modelo de Simulación de Negocios para empresas de Produccion|_self{/besps_l}</p>
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2014-12-15T21:06:44-05:00
2014-12-15T21:06:44-05:00
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<p>{besps_c}0|000-Experiencia.jpg|Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|001-CCG.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Febrero / 2009.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|002-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|003-CRM.jpg|Gerencia en función de la Relación con el Cliente. |NAVEGA. Guatemala, Guatemala. Mayo / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|004-CIO.jpg|Chief Information Officer. Gerencia de Tecnología. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|005-GETEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |USTTI. Boulder, Colorado. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|006-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|007-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|008-CONV.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|009-RSI.jpg|Redes y Seguridades Informáticas. |DGFKTC. Seoul, Korea. Febrero / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|010-MSN.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción.|TOUCH POINT CENTERS Inc. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|011-DMS.jpg|Distribution Management Systems. |ELECTROSOFTWARE. Bucaramanga, Colombia. Febrero /2010.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|012-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|013-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|014-TELCO.jpg|Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. |HONDUTEL. Tegucigalpa, Honduras. Mayo / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|015-TICS.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |USTTI. Palo Alto, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|016-LAG.jpg|Liderazgo para la Alta Gerencia. |EMPRESA ELECTRICA QUITO. Quito, Ecuador. Febrero / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|017-PHD.jpg|PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|018-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Victoria Falls, Zimbambwe. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|019-TCP.jpg|El Proceso de Consultoría. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Colonia, Alemania. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|020-ETI.jpg|Educación basada en Tecnología.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|021-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bwindi, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|022-ALIM.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Alimenticia. |YARA. Ambato, Ecuador. Mayo/ 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|023-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|024-ICT.jpg|Information Communication Technologies. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|025-CONV.jpg|Simulación de Negocios Convergente. |ETAPA. Cuenca, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|026-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|027-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |ESPE. Quito, Ecuador. Octubre / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|028-CONT.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |SENATEL. Quito, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|029-MOT.jpg|Motivación Continua. |PERU. Macchu Picchu. Marzo / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|030-FARMA.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Farmacéutica. |BAGO. Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|031-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|032-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |LIFE ACADEMY. Karlstad, Suecia. Septiembre / 2003. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|033-EMP.jpg|Emprendedores. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2003. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|034-GOB.jpg|Simulación de Negocios para el Sector Gobierno.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|035-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF COLORADO AT BOULDER. Boulder, Colorado, USA. Mayo / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|036-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UTM. Portoviejo, Ecuador. Mayo / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|037-TELCO.jpg|Simulación de Negocios en Telecomunicaciones. |ENTEL Bolivia. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|038-ERTEL.jpg|Gerencia de Operadores de Telecomunicaciones. |USTTI. Cupertino, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|039-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Arashá, Ecuador. Septiembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|040-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para Empresas Eléctricas. |Niagara Falls, New York, USA. Junio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|041-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |USFQ. Quito, Ecuador. Febrero / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|042-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Lusaka, Zambia. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|043-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |BIOALIMENTAR. Ambato, Ecuador. Octubre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|044-SIG.jpg|Sistemas de Información Gerencial. |USFQ. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|045-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Fish River Canyon, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|046-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para empresas Eléctricas. |CENTROSUR. Cuenca, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|047-DIPTEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones Convergentes.|BLEKINGE TEKNISKA HOGSKOLAN. Kalmar, Suecia. Diciembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|048-COA.jpg|Coaching para Lideres. |ROCHE. Mindo, Ecuador. Octubre / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|049-MBO.jpg|Gerencia por Objetivos. |SWISCCONTACT. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|050-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |TPCI. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|051-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI. Portoviejo, Ecuador. Septiembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|052-MIS.jpg|Management Information Systems. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastrich, Holanda. Agosto / 1997.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|053-AIN.jpg|Aseguramiento de Ingresos. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|054-MNT.jpg|Mentoring para Emprendedores. |HANS BUSSINK. Ginebra, Suiza. Mayo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|055-HPO.jpg|High Performance Organizations. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Guayaquil, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|056-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2012. |COLOMBIA. Zipaquirá. Octubre / 2012. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|057-PNL.jpg|Programación Neuro Linguistica. |FABRICATO. Quito, Ecuador. Enero / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|058-HPI.jpg|High Perfomance Individuals. |PERU / BOLIVIA. Lago Titikaka. Abril / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|059-PHD.jpg|PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|060-SAC.jpg|Soluciones al Cliente. |CACPE Zamora. Zamora, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|061-CBU.jpg|Core Business. La actividad principal del negocio. |PETROBRAS. Puerto Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|062-ATI.jpg| Administración Efectiva del Tiempo. |PETROBRAS. Quito, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|063-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Serengueti, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|064-MOT.jpg|Motivación Continua. |DMDR. Quito,Ecuador. Marzo / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|065-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|066-e-Government.jpg|e-Government. |e-Government Leadership Center. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|067-PETRO.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Petrolera. |PETROECUADOR. Quito, Ecuador. Febrero / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|068-TCP.jpg|The Consulting Process. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|069-VNL.jpg|Ventas con PNL. | TECNA. Quito, Ecuador. Junio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|070-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|071-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Washington, DC, USA. Agosto / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|072-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ginebra, Suiza. Junio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|073-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|074-GPE.jpg|Gerencia para el Exito. |ANDINATEL. Tena, Ecuador. Octubre / 2002. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|075-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Zanzibar, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|076-GER.jpg|Gerencia. |UNEMI. Milagro, Ecuador. Febrero / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|077-CIO.jpg|Chief Information Officer. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|078-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Outlook Point. Namib Desert, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|079-TEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones. |BTH. Ronneby. Suecia. Agosto / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|080-MKTT.jpg|Marketing en Telecomunicaciones. |DIGITEL. Caracas, Venezuela. Noviembre / 2001. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|081-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kande Beach, Malawi. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|082-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Berlín, Alemania. Julio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|083-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |CRONIX. Quito, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|084-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Papallacta, Ecuador. Marzo / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|085-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |YARA. Ambato, Ecuador. Septiembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|086-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bushmen, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|087-TELCO.jpg|Modelo de Simulación Convergente. |Digitel. Caracas, Venezuela. Agosto / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|088-VRF.jpg|Ventas, Retención y Fidelización de Clientes. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Agosto / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|089-BAN.jpg|Simulación de Negocios para Bancos y Cooperativas. | SWISSCONTACT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|090-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Spitzkoppe, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|091-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Madrid, España. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|092-ONLINE.jpg|Cursos Gerenciales On - Line. |CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY. Quito, Ecuador. Abril / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|093-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Delta del Okavango, Botswana. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|094-BOSS.jpg|Business and Operation Support Systems. |TELSUR- Chile. Quito, Ecuador. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|095-CEN.jpg|Creación y Evaluación de Nuevos Negocios. |UDLA. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|096-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|097-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Berlín, Alemania. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|098-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|099-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|100-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hollywood, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|101-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|102-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Etosha, Namibia. Agosto / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|103-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|104-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|105-OUTSOURCE.jpg|Outsource to Latin America 2015. |MEXICO. Guadalajara. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|106-CONS.jpg|Edificio de Consultoría.|PIRAMIDE DIGITAL. Campos Verdes, Ecuador. Enero / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|107-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |TVCABLE. Quito, Ecuador. Enero / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|108-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bonampak, México - Guatemala. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|109-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|110-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cataratas Victoria, Zimbambwe. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|111-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Montaña del Arcoiris, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|112-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Laughlin, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|113-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Lago Titicaca, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|114-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Santa Mónica, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|115-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Veracruz, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|116-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|117-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |UCLA. California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|118-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Moray, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|119-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|120-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Chichen Itza, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|121-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Copacabana, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|122-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|123-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|124-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.|IBM. Washington, DC, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|125-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Barcelona, España. Mayo / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|126-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Livingston, Zambia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|127-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2015. |COLOMBIA. Caño Cristales. Meta. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|128-GER.jpg|Rueda de Negocios. |ALADI. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|129-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Tulum, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|130-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|131-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Boston, MA, USA. Mayo / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|132-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Uxmal, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|133-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|134-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|135-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|136-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Valle de la Luna, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|137-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Adrian, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|138-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |De Paul University. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|139-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Pizac, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|140-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Teotihuacan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|141-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&P. Guaranda, Ecuador. Julio / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|142-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|143-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|144-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. UNIVERSITY OF VIRGINIA.|Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|145-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador Febrero / 2009.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|146-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|147-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|148-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|149-DIPTEL.jpg|Diplomado en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|150-BUN.jpg|Bungalow Alojamiento.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|151-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|152-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|153-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|154-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|155-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|156-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Oruro, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|157-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Albuquerque, Nuevo Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|158-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Tiwanaku, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|159-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|160-DOGOLA.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Dógola, Ecuador. Febrero / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|161-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cusco, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|162-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Sucre, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|163-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hoover Dam. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|164-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Via Quito, Santo Domingo, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|165-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Yaxchilan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|166-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|167-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|168-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Beverly Hills, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|169-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Parras, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|170-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|171-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cacahuamilpa, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|172-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|173-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|174-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|175-EMP.jpg|Emprendedores. |COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE PICHINCHA. Quito, Ecuador. Marzo / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|176-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Chapare, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|177-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|178-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|179-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Victor Muntane, Joplin, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|180-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Chichen Itza-Observatorio, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|181-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|182-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ollantaytambo, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|183-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|184-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|185-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|186-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|187-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|188-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|189-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cascada Azul, Chiapas, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|190-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Tiwanaku, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|191-INV.jpg|Innovación. |COLOMBIA. Cartagena. Octubre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|192-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&P. Quilotoa, Ecuador. Julio / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|193-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|194-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Salineras de los Maras, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|195-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|196-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Sacsayhuamán, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|197-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|198-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|199-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Rio Grande, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|200-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|201-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|202-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|205-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|206-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Parque Nacional Tayrona. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|209-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|210-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|212-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|215-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |University of Illinois at Chicago. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|219-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Arizona, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|220-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|222-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. New Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|225-CASINO.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Agosto/ 2019.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|229-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Louisiana, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|230-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|235-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|239-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Florida, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|240-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cadillac Ranch. Amarillo, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|245-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|249-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Alabama, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|250-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Petrified National Forest. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|251-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|252-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Daytona, Florida. USA. Octubre / 2022. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|255-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oklahoma City. Oklahoma, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|259-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|260-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Venetia Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|261-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Barranquilla. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|262-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Roswell, New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|265-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|270-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|275-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cherokee Reserve. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|280-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Dodgers Stadium. Amarillo, St. Louis, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|281-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|285-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Caesars Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|290-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oatman. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|292-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|295-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Gallup. Kansas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|297-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|298-APV.jpg|Camper.|PIRAMIDE DIGITAL. Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|299-WTC.jpg|Oficinas Corporativas.|PIRAMIDE DIGITAL. World Trade Center, Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|300-POSTPHD.jpg|Post-PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_l}0|002-MSN.jpg|http://www.elmayorportaldegerencia.com/Cursos/MSN|Modelo de Simulación de Negocios para empresas de Produccion|_self{/besps_l}</p>
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<p style="text-align: center;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;">Hemos recibido visitas desde <span style="text-align: center; line-height: 13.8px; font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #666600;"><span style="text-decoration: underline;">+182 países y 5 continentes</span></span></strong></span></span></strong> en 104 diferentes idiomas</span></strong></p>
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<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: justify;">{besps}stories/simpleslideshow/Seleccion{/besps}</p>
<p>{besps_c}0|000-Experiencia.jpg|Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|001-CCG.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Febrero / 2009.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|002-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|003-CRM.jpg|Gerencia en función de la Relación con el Cliente. |NAVEGA. Guatemala, Guatemala. Mayo / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|004-CIO.jpg|Chief Information Officer. Gerencia de Tecnología. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|005-GETEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |USTTI. Boulder, Colorado. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|006-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|007-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|008-CONV.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|009-RSI.jpg|Redes y Seguridades Informáticas. |DGFKTC. Seoul, Korea. Febrero / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|010-MSN.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción.|TOUCH POINT CENTERS Inc. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|011-DMS.jpg|Distribution Management Systems. |ELECTROSOFTWARE. Bucaramanga, Colombia. Febrero /2010.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|012-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|013-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|014-TELCO.jpg|Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. |HONDUTEL. Tegucigalpa, Honduras. Mayo / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|015-TICS.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |USTTI. Palo Alto, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|016-LAG.jpg|Liderazgo para la Alta Gerencia. |EMPRESA ELECTRICA QUITO. Quito, Ecuador. Febrero / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|017-PHD.jpg|PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|018-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Victoria Falls, Zimbambwe. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|019-TCP.jpg|El Proceso de Consultoría. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Colonia, Alemania. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|020-ETI.jpg|Educación basada en Tecnología.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|021-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bwindi, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|022-ALIM.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Alimenticia. |YARA. Ambato, Ecuador. Mayo/ 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|023-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|024-ICT.jpg|Information Communication Technologies. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|025-CONV.jpg|Simulación de Negocios Convergente. |ETAPA. Cuenca, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|026-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|027-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |ESPE. Quito, Ecuador. Octubre / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|028-CONT.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |SENATEL. Quito, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|029-MOT.jpg|Motivación Continua. |PERU. Macchu Picchu. Marzo / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|030-FARMA.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Farmacéutica. |BAGO. Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|031-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|032-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |LIFE ACADEMY. Karlstad, Suecia. Septiembre / 2003. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|033-EMP.jpg|Emprendedores. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2003. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|034-GOB.jpg|Simulación de Negocios para el Sector Gobierno.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|035-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF COLORADO AT BOULDER. Boulder, Colorado, USA. Mayo / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|036-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UTM. Portoviejo, Ecuador. Mayo / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|037-TELCO.jpg|Simulación de Negocios en Telecomunicaciones. |ENTEL Bolivia. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|038-ERTEL.jpg|Gerencia de Operadores de Telecomunicaciones. |USTTI. Cupertino, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|039-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Arashá, Ecuador. Septiembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|040-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para Empresas Eléctricas. |Niagara Falls, New York, USA. Junio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|041-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |USFQ. Quito, Ecuador. Febrero / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|042-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Lusaka, Zambia. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|043-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |BIOALIMENTAR. Ambato, Ecuador. Octubre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|044-SIG.jpg|Sistemas de Información Gerencial. |USFQ. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|045-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Fish River Canyon, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|046-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para empresas Eléctricas. |CENTROSUR. Cuenca, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|047-DIPTEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones Convergentes.|BLEKINGE TEKNISKA HOGSKOLAN. Kalmar, Suecia. Diciembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|048-COA.jpg|Coaching para Lideres. |ROCHE. Mindo, Ecuador. Octubre / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|049-MBO.jpg|Gerencia por Objetivos. |SWISCCONTACT. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|050-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |TPCI. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|051-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI. Portoviejo, Ecuador. Septiembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|052-MIS.jpg|Management Information Systems. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastrich, Holanda. Agosto / 1997.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|053-AIN.jpg|Aseguramiento de Ingresos. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|054-MNT.jpg|Mentoring para Emprendedores. |HANS BUSSINK. Ginebra, Suiza. Mayo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|055-HPO.jpg|High Performance Organizations. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Guayaquil, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|056-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2012. |COLOMBIA. Zipaquirá. Octubre / 2012. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|057-PNL.jpg|Programación Neuro Linguistica. |FABRICATO. Quito, Ecuador. Enero / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|058-HPI.jpg|High Perfomance Individuals. |PERU / BOLIVIA. Lago Titikaka. Abril / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|059-PHD.jpg|PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|060-SAC.jpg|Soluciones al Cliente. |CACPE Zamora. Zamora, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|061-CBU.jpg|Core Business. La actividad principal del negocio. |PETROBRAS. Puerto Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|062-ATI.jpg| Administración Efectiva del Tiempo. |PETROBRAS. Quito, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|063-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Serengueti, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|064-MOT.jpg|Motivación Continua. |DMDR. Quito,Ecuador. Marzo / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|065-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|066-e-Government.jpg|e-Government. |e-Government Leadership Center. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|067-PETRO.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Petrolera. |PETROECUADOR. Quito, Ecuador. Febrero / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|068-TCP.jpg|The Consulting Process. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|069-VNL.jpg|Ventas con PNL. | TECNA. Quito, Ecuador. Junio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|070-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|071-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Washington, DC, USA. Agosto / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|072-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ginebra, Suiza. Junio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|073-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|074-GPE.jpg|Gerencia para el Exito. |ANDINATEL. Tena, Ecuador. Octubre / 2002. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|075-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Zanzibar, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|076-GER.jpg|Gerencia. |UNEMI. Milagro, Ecuador. Febrero / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|077-CIO.jpg|Chief Information Officer. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|078-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Outlook Point. Namib Desert, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|079-TEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones. |BTH. Ronneby. Suecia. Agosto / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|080-MKTT.jpg|Marketing en Telecomunicaciones. |DIGITEL. Caracas, Venezuela. Noviembre / 2001. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|081-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kande Beach, Malawi. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|082-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Berlín, Alemania. Julio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|083-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |CRONIX. Quito, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|084-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Papallacta, Ecuador. Marzo / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|085-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |YARA. Ambato, Ecuador. Septiembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|086-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bushmen, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|087-TELCO.jpg|Modelo de Simulación Convergente. |Digitel. Caracas, Venezuela. Agosto / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|088-VRF.jpg|Ventas, Retención y Fidelización de Clientes. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Agosto / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|089-BAN.jpg|Simulación de Negocios para Bancos y Cooperativas. | SWISSCONTACT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|090-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Spitzkoppe, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|091-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Madrid, España. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|092-ONLINE.jpg|Cursos Gerenciales On - Line. |CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY. Quito, Ecuador. Abril / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|093-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Delta del Okavango, Botswana. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|094-BOSS.jpg|Business and Operation Support Systems. |TELSUR- Chile. Quito, Ecuador. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|095-CEN.jpg|Creación y Evaluación de Nuevos Negocios. |UDLA. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|096-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|097-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Berlín, Alemania. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|098-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|099-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|100-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hollywood, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|101-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|102-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Etosha, Namibia. Agosto / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|103-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|104-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|105-OUTSOURCE.jpg|Outsource to Latin America 2015. |MEXICO. Guadalajara. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|106-CONS.jpg|Edificio de Consultoría.|PIRAMIDE DIGITAL. Campos Verdes, Ecuador. Enero / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|107-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |TVCABLE. Quito, Ecuador. Enero / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|108-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bonampak, México - Guatemala. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|109-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|110-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cataratas Victoria, Zimbambwe. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|111-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Montaña del Arcoiris, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|112-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Laughlin, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|113-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Lago Titicaca, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|114-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Santa Mónica, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|115-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Veracruz, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|116-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|117-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |UCLA. California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|118-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Moray, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|119-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|120-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Chichen Itza, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|121-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Copacabana, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|122-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|123-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|124-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.|IBM. Washington, DC, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|125-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Barcelona, España. Mayo / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|126-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Livingston, Zambia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|127-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2015. |COLOMBIA. Caño Cristales. Meta. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|128-GER.jpg|Rueda de Negocios. |ALADI. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|129-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Tulum, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|130-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|131-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Boston, MA, USA. Mayo / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|132-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Uxmal, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|133-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|134-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|135-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|136-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Valle de la Luna, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|137-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Adrian, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|138-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |De Paul University. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|139-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Pizac, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|140-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Teotihuacan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|141-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&P. Guaranda, Ecuador. Julio / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|142-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|143-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|144-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. UNIVERSITY OF VIRGINIA.|Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|145-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador Febrero / 2009.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|146-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|147-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|148-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|149-DIPTEL.jpg|Diplomado en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|150-BUN.jpg|Bungalow Alojamiento.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|151-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|152-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|153-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|154-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|155-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|156-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Oruro, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|157-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Albuquerque, Nuevo Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|158-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Tiwanaku, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|159-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|160-DOGOLA.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Dógola, Ecuador. Febrero / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|161-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cusco, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|162-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Sucre, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|163-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hoover Dam. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|164-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Via Quito, Santo Domingo, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|165-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Yaxchilan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|166-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|167-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|168-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Beverly Hills, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|169-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Parras, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|170-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|171-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cacahuamilpa, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|172-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|173-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|174-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|175-EMP.jpg|Emprendedores. |COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE PICHINCHA. Quito, Ecuador. Marzo / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|176-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Chapare, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|177-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|178-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|179-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Victor Muntane, Joplin, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|180-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Chichen Itza-Observatorio, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|181-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|182-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ollantaytambo, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|183-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|184-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|185-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|186-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|187-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|188-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|189-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cascada Azul, Chiapas, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|190-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Tiwanaku, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|191-INV.jpg|Innovación. |COLOMBIA. Cartagena. Octubre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|192-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&P. Quilotoa, Ecuador. Julio / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|193-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|194-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Salineras de los Maras, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|195-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|196-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Sacsayhuamán, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|197-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|198-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|199-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Rio Grande, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|200-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|201-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|202-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|205-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|206-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Parque Nacional Tayrona. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|209-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|210-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|212-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|215-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |University of Illinois at Chicago. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|219-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Arizona, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|220-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|222-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. New Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|225-CASINO.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Agosto/ 2019.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|229-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Louisiana, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|230-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|235-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|239-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Florida, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|240-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cadillac Ranch. Amarillo, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|245-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|249-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Alabama, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|250-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Petrified National Forest. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|251-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|252-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Daytona, Florida. USA. Octubre / 2022. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|255-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oklahoma City. Oklahoma, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|259-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|260-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Venetia Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|261-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Barranquilla. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|262-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Roswell, New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|265-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|270-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|275-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cherokee Reserve. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|280-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Dodgers Stadium. Amarillo, St. Louis, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|281-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|285-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Caesars Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|290-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oatman. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|292-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|295-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Gallup. Kansas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|297-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|298-APV.jpg|Camper.|PIRAMIDE DIGITAL. Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|299-WTC.jpg|Oficinas Corporativas.|PIRAMIDE DIGITAL. World Trade Center, Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|300-POSTPHD.jpg|Post-PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
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2014-12-15T21:06:44-05:00
2014-12-15T21:06:44-05:00
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<p>{besps_c}0|000-Experiencia.jpg|Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|001-CCG.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Febrero / 2009.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|002-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|003-CRM.jpg|Gerencia en función de la Relación con el Cliente. |NAVEGA. Guatemala, Guatemala. Mayo / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|004-CIO.jpg|Chief Information Officer. Gerencia de Tecnología. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|005-GETEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |USTTI. Boulder, Colorado. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|006-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|007-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|008-CONV.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|009-RSI.jpg|Redes y Seguridades Informáticas. |DGFKTC. Seoul, Korea. Febrero / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|010-MSN.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción.|TOUCH POINT CENTERS Inc. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|011-DMS.jpg|Distribution Management Systems. |ELECTROSOFTWARE. Bucaramanga, Colombia. Febrero /2010.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|012-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|013-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|014-TELCO.jpg|Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. |HONDUTEL. Tegucigalpa, Honduras. Mayo / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|015-TICS.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |USTTI. Palo Alto, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|016-LAG.jpg|Liderazgo para la Alta Gerencia. |EMPRESA ELECTRICA QUITO. Quito, Ecuador. Febrero / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|017-PHD.jpg|PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|018-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Victoria Falls, Zimbambwe. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|019-TCP.jpg|El Proceso de Consultoría. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Colonia, Alemania. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|020-ETI.jpg|Educación basada en Tecnología.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|021-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bwindi, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|022-ALIM.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Alimenticia. |YARA. Ambato, Ecuador. Mayo/ 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|023-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|024-ICT.jpg|Information Communication Technologies. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|025-CONV.jpg|Simulación de Negocios Convergente. |ETAPA. Cuenca, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|026-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|027-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |ESPE. Quito, Ecuador. Octubre / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|028-CONT.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |SENATEL. Quito, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|029-MOT.jpg|Motivación Continua. |PERU. Macchu Picchu. Marzo / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|030-FARMA.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Farmacéutica. |BAGO. Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|031-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|032-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |LIFE ACADEMY. Karlstad, Suecia. Septiembre / 2003. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|033-EMP.jpg|Emprendedores. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2003. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|034-GOB.jpg|Simulación de Negocios para el Sector Gobierno.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|035-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF COLORADO AT BOULDER. Boulder, Colorado, USA. Mayo / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|036-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UTM. Portoviejo, Ecuador. Mayo / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|037-TELCO.jpg|Simulación de Negocios en Telecomunicaciones. |ENTEL Bolivia. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|038-ERTEL.jpg|Gerencia de Operadores de Telecomunicaciones. |USTTI. Cupertino, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|039-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Arashá, Ecuador. Septiembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|040-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para Empresas Eléctricas. |Niagara Falls, New York, USA. Junio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|041-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |USFQ. Quito, Ecuador. Febrero / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|042-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Lusaka, Zambia. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|043-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |BIOALIMENTAR. Ambato, Ecuador. Octubre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|044-SIG.jpg|Sistemas de Información Gerencial. |USFQ. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|045-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Fish River Canyon, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|046-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para empresas Eléctricas. |CENTROSUR. Cuenca, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|047-DIPTEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones Convergentes.|BLEKINGE TEKNISKA HOGSKOLAN. Kalmar, Suecia. Diciembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|048-COA.jpg|Coaching para Lideres. |ROCHE. Mindo, Ecuador. Octubre / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|049-MBO.jpg|Gerencia por Objetivos. |SWISCCONTACT. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|050-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |TPCI. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|051-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI. Portoviejo, Ecuador. Septiembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|052-MIS.jpg|Management Information Systems. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastrich, Holanda. Agosto / 1997.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|053-AIN.jpg|Aseguramiento de Ingresos. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|054-MNT.jpg|Mentoring para Emprendedores. |HANS BUSSINK. Ginebra, Suiza. Mayo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|055-HPO.jpg|High Performance Organizations. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Guayaquil, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|056-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2012. |COLOMBIA. Zipaquirá. Octubre / 2012. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|057-PNL.jpg|Programación Neuro Linguistica. |FABRICATO. Quito, Ecuador. Enero / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|058-HPI.jpg|High Perfomance Individuals. |PERU / BOLIVIA. Lago Titikaka. Abril / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|059-PHD.jpg|PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|060-SAC.jpg|Soluciones al Cliente. |CACPE Zamora. Zamora, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|061-CBU.jpg|Core Business. La actividad principal del negocio. |PETROBRAS. Puerto Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|062-ATI.jpg| Administración Efectiva del Tiempo. |PETROBRAS. Quito, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|063-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Serengueti, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|064-MOT.jpg|Motivación Continua. |DMDR. Quito,Ecuador. Marzo / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|065-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|066-e-Government.jpg|e-Government. |e-Government Leadership Center. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|067-PETRO.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Petrolera. |PETROECUADOR. Quito, Ecuador. Febrero / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|068-TCP.jpg|The Consulting Process. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|069-VNL.jpg|Ventas con PNL. | TECNA. Quito, Ecuador. Junio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|070-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|071-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Washington, DC, USA. Agosto / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|072-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ginebra, Suiza. Junio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|073-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|074-GPE.jpg|Gerencia para el Exito. |ANDINATEL. Tena, Ecuador. Octubre / 2002. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|075-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Zanzibar, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|076-GER.jpg|Gerencia. |UNEMI. Milagro, Ecuador. Febrero / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|077-CIO.jpg|Chief Information Officer. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|078-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Outlook Point. Namib Desert, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|079-TEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones. |BTH. Ronneby. Suecia. Agosto / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|080-MKTT.jpg|Marketing en Telecomunicaciones. |DIGITEL. Caracas, Venezuela. Noviembre / 2001. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|081-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kande Beach, Malawi. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|082-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Berlín, Alemania. Julio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|083-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |CRONIX. Quito, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|084-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Papallacta, Ecuador. Marzo / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|085-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |YARA. Ambato, Ecuador. Septiembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|086-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bushmen, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|087-TELCO.jpg|Modelo de Simulación Convergente. |Digitel. Caracas, Venezuela. Agosto / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|088-VRF.jpg|Ventas, Retención y Fidelización de Clientes. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Agosto / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|089-BAN.jpg|Simulación de Negocios para Bancos y Cooperativas. | SWISSCONTACT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|090-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Spitzkoppe, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|091-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Madrid, España. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|092-ONLINE.jpg|Cursos Gerenciales On - Line. |CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY. Quito, Ecuador. Abril / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|093-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Delta del Okavango, Botswana. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|094-BOSS.jpg|Business and Operation Support Systems. |TELSUR- Chile. Quito, Ecuador. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|095-CEN.jpg|Creación y Evaluación de Nuevos Negocios. |UDLA. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|096-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|097-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Berlín, Alemania. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|098-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|099-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|100-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hollywood, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|101-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|102-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Etosha, Namibia. Agosto / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|103-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|104-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|105-OUTSOURCE.jpg|Outsource to Latin America 2015. |MEXICO. Guadalajara. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|106-CONS.jpg|Edificio de Consultoría.|PIRAMIDE DIGITAL. Campos Verdes, Ecuador. Enero / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|107-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |TVCABLE. Quito, Ecuador. Enero / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|108-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bonampak, México - Guatemala. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|109-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|110-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cataratas Victoria, Zimbambwe. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|111-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Montaña del Arcoiris, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|112-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Laughlin, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|113-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Lago Titicaca, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|114-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Santa Mónica, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|115-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Veracruz, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|116-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|117-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |UCLA. California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|118-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Moray, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|119-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|120-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Chichen Itza, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|121-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Copacabana, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|122-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|123-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|124-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.|IBM. Washington, DC, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|125-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Barcelona, España. Mayo / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|126-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Livingston, Zambia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|127-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2015. |COLOMBIA. Caño Cristales. Meta. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|128-GER.jpg|Rueda de Negocios. |ALADI. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|129-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Tulum, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|130-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|131-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Boston, MA, USA. Mayo / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|132-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Uxmal, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|133-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|134-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|135-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|136-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Valle de la Luna, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|137-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Adrian, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|138-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |De Paul University. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|139-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Pizac, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|140-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Teotihuacan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|141-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&P. Guaranda, Ecuador. Julio / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|142-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|143-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|144-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. UNIVERSITY OF VIRGINIA.|Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|145-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador Febrero / 2009.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|146-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|147-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|148-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|149-DIPTEL.jpg|Diplomado en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|150-BUN.jpg|Bungalow Alojamiento.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|151-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|152-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|153-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|154-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|155-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|156-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Oruro, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|157-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Albuquerque, Nuevo Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|158-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Tiwanaku, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|159-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|160-DOGOLA.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Dógola, Ecuador. Febrero / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|161-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cusco, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|162-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Sucre, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|163-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hoover Dam. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|164-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Via Quito, Santo Domingo, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|165-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Yaxchilan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|166-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|167-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|168-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Beverly Hills, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|169-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Parras, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|170-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|171-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cacahuamilpa, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|172-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|173-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|174-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|175-EMP.jpg|Emprendedores. |COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE PICHINCHA. Quito, Ecuador. Marzo / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|176-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Chapare, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|177-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|178-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|179-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Victor Muntane, Joplin, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|180-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Chichen Itza-Observatorio, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|181-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|182-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ollantaytambo, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|183-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|184-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|185-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|186-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|187-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|188-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|189-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cascada Azul, Chiapas, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|190-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Tiwanaku, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|191-INV.jpg|Innovación. |COLOMBIA. Cartagena. Octubre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|192-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&P. Quilotoa, Ecuador. Julio / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|193-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|194-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Salineras de los Maras, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|195-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|196-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Sacsayhuamán, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|197-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|198-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|199-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Rio Grande, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|200-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|201-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|202-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|205-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|206-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Parque Nacional Tayrona. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|210-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|212-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|215-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |University of Illinois at Chicago. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|220-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|222-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. New Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|225-CASINO.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Agosto/ 2019.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|230-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|235-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|240-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cadillac Ranch. Amarillo, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|245-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|250-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Petrified National Forest. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|251-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|255-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oklahoma City. Oklahoma, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|260-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Venetia Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|261-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Barranquilla. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|265-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|270-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|275-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cherokee Reserve. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|280-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Dodgers Stadium. Amarillo, St. Louis, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|285-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Caesars Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|290-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oatman. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|292-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|295-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Gallup. Kansas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|297-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|298-APV.jpg|Camper.|PIRAMIDE DIGITAL. Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|299-WTC.jpg|Oficinas Corporativas.|PIRAMIDE DIGITAL. World Trade Center, Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|300-POSTPHD.jpg|Post-PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_l}0|002-MSN.jpg|http://www.elmayorportaldegerencia.com/Cursos/MSN|Modelo de Simulación de Negocios para empresas de Produccion|_self{/besps_l}</p>
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<p>{besps_c}0|000-Experiencia.jpg|Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|001-CCG.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Febrero / 2009.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|002-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|003-CRM.jpg|Gerencia en función de la Relación con el Cliente. |NAVEGA. Guatemala, Guatemala. Mayo / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|004-CIO.jpg|Chief Information Officer. Gerencia de Tecnología. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|005-GETEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |USTTI. Boulder, Colorado. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|006-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|007-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|008-CONV.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|009-RSI.jpg|Redes y Seguridades Informáticas. |DGFKTC. Seoul, Korea. Febrero / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|010-MSN.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción.|TOUCH POINT CENTERS Inc. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|011-DMS.jpg|Distribution Management Systems. |ELECTROSOFTWARE. Bucaramanga, Colombia. Febrero /2010.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|012-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|013-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|014-TELCO.jpg|Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. |HONDUTEL. Tegucigalpa, Honduras. Mayo / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|015-TICS.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |USTTI. Palo Alto, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|016-LAG.jpg|Liderazgo para la Alta Gerencia. |EMPRESA ELECTRICA QUITO. Quito, Ecuador. Febrero / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|017-PHD.jpg|PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|018-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Victoria Falls, Zimbambwe. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|019-TCP.jpg|El Proceso de Consultoría. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Colonia, Alemania. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|020-ETI.jpg|Educación basada en Tecnología.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|021-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bwindi, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|022-ALIM.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Alimenticia. |YARA. Ambato, Ecuador. Mayo/ 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|023-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|024-ICT.jpg|Information Communication Technologies. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|025-CONV.jpg|Simulación de Negocios Convergente. |ETAPA. Cuenca, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|026-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|027-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |ESPE. Quito, Ecuador. Octubre / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|028-CONT.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |SENATEL. Quito, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|029-MOT.jpg|Motivación Continua. |PERU. Macchu Picchu. Marzo / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|030-FARMA.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Farmacéutica. |BAGO. Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|031-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|032-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |LIFE ACADEMY. Karlstad, Suecia. Septiembre / 2003. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|033-EMP.jpg|Emprendedores. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2003. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|034-GOB.jpg|Simulación de Negocios para el Sector Gobierno.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|035-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF COLORADO AT BOULDER. Boulder, Colorado, USA. Mayo / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|036-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UTM. Portoviejo, Ecuador. Mayo / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|037-TELCO.jpg|Simulación de Negocios en Telecomunicaciones. |ENTEL Bolivia. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|038-ERTEL.jpg|Gerencia de Operadores de Telecomunicaciones. |USTTI. Cupertino, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|039-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Arashá, Ecuador. Septiembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|040-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para Empresas Eléctricas. |Niagara Falls, New York, USA. Junio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|041-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |USFQ. Quito, Ecuador. Febrero / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|042-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Lusaka, Zambia. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|043-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |BIOALIMENTAR. Ambato, Ecuador. Octubre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|044-SIG.jpg|Sistemas de Información Gerencial. |USFQ. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|045-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Fish River Canyon, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|046-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para empresas Eléctricas. |CENTROSUR. Cuenca, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|047-DIPTEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones Convergentes.|BLEKINGE TEKNISKA HOGSKOLAN. Kalmar, Suecia. Diciembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|048-COA.jpg|Coaching para Lideres. |ROCHE. Mindo, Ecuador. Octubre / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|049-MBO.jpg|Gerencia por Objetivos. |SWISCCONTACT. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|050-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |TPCI. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|051-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI. Portoviejo, Ecuador. Septiembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|052-MIS.jpg|Management Information Systems. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastrich, Holanda. Agosto / 1997.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|053-AIN.jpg|Aseguramiento de Ingresos. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|054-MNT.jpg|Mentoring para Emprendedores. |HANS BUSSINK. Ginebra, Suiza. Mayo / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|055-HPO.jpg|High Performance Organizations. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Guayaquil, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|056-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2012. |COLOMBIA. Zipaquirá. Octubre / 2012. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|057-PNL.jpg|Programación Neuro Linguistica. |FABRICATO. Quito, Ecuador. Enero / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|058-HPI.jpg|High Perfomance Individuals. |PERU / BOLIVIA. Lago Titikaka. Abril / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|059-PHD.jpg|PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|060-SAC.jpg|Soluciones al Cliente. |CACPE Zamora. Zamora, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|061-CBU.jpg|Core Business. La actividad principal del negocio. |PETROBRAS. Puerto Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|062-ATI.jpg| Administración Efectiva del Tiempo. |PETROBRAS. Quito, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|063-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Serengueti, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|064-MOT.jpg|Motivación Continua. |DMDR. Quito,Ecuador. Marzo / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|065-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|066-e-Government.jpg|e-Government. |e-Government Leadership Center. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|067-PETRO.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Petrolera. |PETROECUADOR. Quito, Ecuador. Febrero / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|068-TCP.jpg|The Consulting Process. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|069-VNL.jpg|Ventas con PNL. | TECNA. Quito, Ecuador. Junio / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|070-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|071-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Washington, DC, USA. Agosto / 2010. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|072-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ginebra, Suiza. Junio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|073-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|074-GPE.jpg|Gerencia para el Exito. |ANDINATEL. Tena, Ecuador. Octubre / 2002. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|075-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Zanzibar, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|076-GER.jpg|Gerencia. |UNEMI. Milagro, Ecuador. Febrero / 2011. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|077-CIO.jpg|Chief Information Officer. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|078-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Outlook Point. Namib Desert, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|079-TEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones. |BTH. Ronneby. Suecia. Agosto / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|080-MKTT.jpg|Marketing en Telecomunicaciones. |DIGITEL. Caracas, Venezuela. Noviembre / 2001. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|081-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kande Beach, Malawi. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|082-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Berlín, Alemania. Julio / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|083-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |CRONIX. Quito, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|084-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Papallacta, Ecuador. Marzo / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|085-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |YARA. Ambato, Ecuador. Septiembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|086-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bushmen, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|087-TELCO.jpg|Modelo de Simulación Convergente. |Digitel. Caracas, Venezuela. Agosto / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|088-VRF.jpg|Ventas, Retención y Fidelización de Clientes. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Agosto / 2006. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|089-BAN.jpg|Simulación de Negocios para Bancos y Cooperativas. | SWISSCONTACT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|090-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Spitzkoppe, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|091-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Madrid, España. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|092-ONLINE.jpg|Cursos Gerenciales On - Line. |CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY. Quito, Ecuador. Abril / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|093-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Delta del Okavango, Botswana. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|094-BOSS.jpg|Business and Operation Support Systems. |TELSUR- Chile. Quito, Ecuador. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|095-CEN.jpg|Creación y Evaluación de Nuevos Negocios. |UDLA. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|096-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|097-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Berlín, Alemania. Agosto / 2009. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|098-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|099-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|100-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hollywood, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|101-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|102-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Etosha, Namibia. Agosto / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|103-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|104-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|105-OUTSOURCE.jpg|Outsource to Latin America 2015. |MEXICO. Guadalajara. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|106-CONS.jpg|Edificio de Consultoría.|PIRAMIDE DIGITAL. Campos Verdes, Ecuador. Enero / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|107-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |TVCABLE. Quito, Ecuador. Enero / 2004. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|108-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bonampak, México - Guatemala. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|109-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|110-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cataratas Victoria, Zimbambwe. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|111-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Montaña del Arcoiris, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|112-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Laughlin, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|113-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Lago Titicaca, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|114-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Santa Mónica, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|115-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Veracruz, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|116-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|117-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |UCLA. California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|118-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Moray, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|119-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|120-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Chichen Itza, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|121-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Copacabana, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|122-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|123-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|124-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.|IBM. Washington, DC, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|125-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Barcelona, España. Mayo / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|126-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Livingston, Zambia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|127-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2015. |COLOMBIA. Caño Cristales. Meta. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|128-GER.jpg|Rueda de Negocios. |ALADI. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|129-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Tulum, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|130-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|131-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Boston, MA, USA. Mayo / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|132-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Uxmal, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|133-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|134-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|135-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|136-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Valle de la Luna, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|137-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Adrian, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|138-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |De Paul University. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|139-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Pizac, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|140-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Teotihuacan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|141-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&P. Guaranda, Ecuador. Julio / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|142-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|143-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|144-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. UNIVERSITY OF VIRGINIA.|Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|145-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador Febrero / 2009.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|146-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|147-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|148-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|149-DIPTEL.jpg|Diplomado en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|150-BUN.jpg|Bungalow Alojamiento.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|151-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|152-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|153-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|154-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|155-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|156-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Oruro, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|157-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Albuquerque, Nuevo Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|158-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Tiwanaku, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|159-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|160-DOGOLA.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Dógola, Ecuador. Febrero / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|161-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cusco, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|162-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Sucre, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|163-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hoover Dam. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|164-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Via Quito, Santo Domingo, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|165-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Yaxchilan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|166-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|167-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|168-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Beverly Hills, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|169-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Parras, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|170-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|171-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cacahuamilpa, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|172-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|173-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|174-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|175-EMP.jpg|Emprendedores. |COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE PICHINCHA. Quito, Ecuador. Marzo / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|176-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Chapare, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|177-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|178-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|179-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Victor Muntane, Joplin, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|180-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Chichen Itza-Observatorio, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|181-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|182-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ollantaytambo, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|183-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|184-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|185-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|186-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|187-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|188-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|189-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cascada Azul, Chiapas, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|190-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Tiwanaku, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|191-INV.jpg|Innovación. |COLOMBIA. Cartagena. Octubre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|192-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&P. Quilotoa, Ecuador. Julio / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|193-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|194-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Salineras de los Maras, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|195-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|196-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Sacsayhuamán, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|197-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|198-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|199-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Rio Grande, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|200-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|201-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|202-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|205-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|206-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Parque Nacional Tayrona. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|210-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|212-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|215-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |University of Illinois at Chicago. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|220-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|222-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. New Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|225-CASINO.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Agosto/ 2019.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|230-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|235-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|240-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cadillac Ranch. Amarillo, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|245-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|250-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Petrified National Forest. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|251-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|255-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oklahoma City. Oklahoma, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|260-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Venetia Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|261-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Barranquilla. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|265-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|270-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|275-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cherokee Reserve. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|280-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Dodgers Stadium. Amarillo, St. Louis, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|285-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Caesars Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|290-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oatman. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|292-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|295-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Gallup. Kansas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|297-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|298-APV.jpg|Camper.|PIRAMIDE DIGITAL. Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|299-WTC.jpg|Oficinas Corporativas.|PIRAMIDE DIGITAL. World Trade Center, Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p>
<p>{besps_c}0|300-POSTPHD.jpg|Post-PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p>
<p>{besps_l}0|002-MSN.jpg|http://www.elmayorportaldegerencia.com/Cursos/MSN|Modelo de Simulación de Negocios para empresas de Produccion|_self{/besps_l}</p>
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<p style="text-align: center;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;">Hemos recibido visitas desde <span style="text-align: center; line-height: 13.8px; font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #666600;"><span style="text-decoration: underline;">+180 países y 5 continentes</span></span></strong></span></span></strong> en 104 diferentes idiomas</span></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Con una librería de documentación completa de recursos al más alto nivel, nuestro portal, se ha constituido en el sitio preferido, para la búsqueda de información del Gerente en el contexto contemporáneo.</p>
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<p style="text-align: center;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; color: #666600;">Regístrate y accede a toda la información compartida ...</span></p>
<p style="text-align: center;"><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;">El </span><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_comprofiler&view=registers&Itemid=396%E2%8C%A9=es" style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;">registro</a><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"> te brinda acceso a más del doble de información pública, sólo toma 20 segundos, y es gratis !!.</span></p>
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<p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorforodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor foro de gerencia .com</strong></a></p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayorcomunidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. la mayor comunidad de gerencia .com</strong></a></p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorblogdegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor blog de gerencia .com</strong></a></p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorcanaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor canal de gerencia .com</strong></a></p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorstaffdegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor staff de gerencia .com</strong></a></p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayorradiodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. la mayor radio de gerencia .com</strong></a></p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayorlibreriadegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. la mayor libreria de gerencia .com</strong></a></p>
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<p style="text-align: center;">Pirámide Digital, en la <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=19087:la-industria-del-conocimiento&catid=154&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Industria del Conocimiento</a>.</p>
<hr />
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<p style="text-align: right;"><span style="color: #006666;">¿Pensando en Gerencia?, piensa en</span><strong> <span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;"><a href="http://www.piramidedigital.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. piramide digital .com</a></span></strong></p>
<div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div>
06. www. la mayor universidad de gerencia .com
2011-07-21T18:07:40-05:00
2011-07-21T18:07:40-05:00
https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13772:www-la-mayor-universidad-de-gerencia-com&catid=483&lang=en&Itemid=239
Super Admin
<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;"> <strong>Universidad de Gerentes</strong></p>
<hr />
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Disponible 7 * 24 *365.</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Soporte y niveles de servicio de la Industria.</p>
<hr />
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;"><strong><a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.lamayoruniversidaddegerencia.com</a></strong></p>
<hr />
<p style="text-align: left;"><strong>INFORMACION DE CONTACTO: </strong><a href="https://wa.me/593990990000?text=%E2%96%B2%20Quisiera%20Informaci%C3%B3n"><img class="null" src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/Sugar/whatsapp_150.png" alt="" width="150" height="41" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Cel:</strong> + (593) 991 699 699 / + (593) 99 099 0000</p>
<p style="text-align: center;"><strong>Tel:</strong> + (593) 2 500 2000 / + (593) 22 55 66 22</p>
<p style="text-align: center;"><strong>email: </strong><a href="mailto:campus_virtual@piramidedigital.com">campus_virtual@piramidedigital.com</a></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Dirección:</strong> Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.</p>
<p style="text-align: center;">Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.</p>
<hr />
<p style="text-align: center;"> {google_map}-0.371402,-78.466613{/google_map}</p>
<hr />
<p style="text-align: center;">[forms ID=5]</p>
<hr />
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.</a></em></p>
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<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;"> <strong>Universidad de Gerentes</strong></p>
<hr />
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Disponible 7 * 24 *365.</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Soporte y niveles de servicio de la Industria.</p>
<hr />
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;"><strong><a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.lamayoruniversidaddegerencia.com</a></strong></p>
<hr />
<p style="text-align: left;"><strong>INFORMACION DE CONTACTO: </strong><a href="https://wa.me/593990990000?text=%E2%96%B2%20Quisiera%20Informaci%C3%B3n"><img class="null" src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/Sugar/whatsapp_150.png" alt="" width="150" height="41" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Cel:</strong> + (593) 991 699 699 / + (593) 99 099 0000</p>
<p style="text-align: center;"><strong>Tel:</strong> + (593) 2 500 2000 / + (593) 22 55 66 22</p>
<p style="text-align: center;"><strong>email: </strong><a href="mailto:campus_virtual@piramidedigital.com">campus_virtual@piramidedigital.com</a></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Dirección:</strong> Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.</p>
<p style="text-align: center;">Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.</p>
<hr />
<p style="text-align: center;"> {google_map}-0.371402,-78.466613{/google_map}</p>
<hr />
<p style="text-align: center;">[forms ID=5]</p>
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<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.</a></em></p>
<hr />
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07. www. el mayor canal de gerencia. com ©
2014-12-15T21:06:44-05:00
2014-12-15T21:06:44-05:00
https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15578:www-el-mayor-canal-de-gerencia-com&catid=692&lang=en&Itemid=406
Super Admin
<p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;"><strong>Todo el contenido de <a href="http://www.elmayorcanaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor canal de gerencia .com</strong></a> en tus manos ...</strong></p>
<hr />
<p>Bienvenid@ al mayor<strong> Canal</strong> de Gerencia !!</p>
<p>Con mucha satisfacción presentamos <a href="http://www.elmayorcanaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. el mayor canal de gerencia .com</a> ©</p>
<p>Te invitamos a que visites, lo veas y lo compartas ...</p>
<p>Compartimos más de 2000 videos. </p>
<p><span style="text-align: justify;">Diversión, entretenimiento y conocimiento ...</span></p>
<p>Te ofrecemos una experiencia sin igual !</p>
<div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>. </span> </em></div>
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<p style="text-align: center;"><strong>Todo el contenido de <a href="http://www.elmayorcanaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor canal de gerencia .com</strong></a> en tus manos ...</strong></p>
<hr />
<p>Bienvenid@ al mayor<strong> Canal</strong> de Gerencia !!</p>
<p>Con mucha satisfacción presentamos <a href="http://www.elmayorcanaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. el mayor canal de gerencia .com</a> ©</p>
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07. www. el mayor foro de gerencia .com ©
2011-07-21T18:07:40-05:00
2011-07-21T18:07:40-05:00
https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15417:www-el-mayor-foro-de-gerencia-com&catid=483&lang=en&Itemid=101
Super Admin
<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;"> <strong>Foro de Gerencia</strong></p>
<hr />
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Disponible 7 * 24 *365.</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Soporte y niveles de servicio de la Industria.</p>
<hr />
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;"><strong><a href="http://www.elmayorforodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.elmayorforodegerencia.com</a></strong></p>
<hr />
<p style="text-align: left;"><strong>INFORMACION DE CONTACTO:</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Cel / Whatsapp:</strong> + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000</p>
<p style="text-align: center;"><strong>Tel:</strong> + (593) 23 506001 / + (593) 23 506002</p>
<p style="text-align: center;"><strong>Fax: </strong>+ (593) 23 506003</p>
<p style="text-align: center;"><strong>email: </strong><a href="mailto:foro@piramidedigital.com">foro@piramidedigital.com</a></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Skype:</strong> ppaezec <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/skype:ppaezec?call" style="color: #0000cc; text-decoration: underline;" title="Video / Conferencia en línea"><img src="http://download.skype.com/share/skypebuttons/buttons/call_blue_transparent_34x34.png" alt="Skype Me™!" width="19" height="19" style="border: none;" border="0" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Dirección:</strong> Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.</p>
<p style="text-align: center;">Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.</p>
<hr />
<p style="text-align: center;"> {google_map}-0.371402,-78.466613{/google_map}</p>
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<p style="text-align: center;">[forms ID=18]</p>
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<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p>
<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
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<p style="text-align: center;"> <strong>Foro de Gerencia</strong></p>
<hr />
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Disponible 7 * 24 *365.</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Soporte y niveles de servicio de la Industria.</p>
<hr />
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;"><strong><a href="http://www.elmayorforodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.elmayorforodegerencia.com</a></strong></p>
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<p style="text-align: left;"><strong>INFORMACION DE CONTACTO:</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Cel / Whatsapp:</strong> + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000</p>
<p style="text-align: center;"><strong>Tel:</strong> + (593) 23 506001 / + (593) 23 506002</p>
<p style="text-align: center;"><strong>Fax: </strong>+ (593) 23 506003</p>
<p style="text-align: center;"><strong>email: </strong><a href="mailto:foro@piramidedigital.com">foro@piramidedigital.com</a></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Skype:</strong> ppaezec <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/skype:ppaezec?call" style="color: #0000cc; text-decoration: underline;" title="Video / Conferencia en línea"><img src="http://download.skype.com/share/skypebuttons/buttons/call_blue_transparent_34x34.png" alt="Skype Me™!" width="19" height="19" style="border: none;" border="0" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Dirección:</strong> Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.</p>
<p style="text-align: center;">Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.</p>
<hr />
<p style="text-align: center;"> {google_map}-0.371402,-78.466613{/google_map}</p>
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<p style="text-align: center;">[forms ID=18]</p>
<hr />
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p>
2020-06-08 / Herramientas para el Desarrollo Ejecutivo ©
2011-06-02T00:02:15-05:00
2011-06-02T00:02:15-05:00
https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=16006:herramientas-para-el-desarrollo-ejecutivo&catid=725&lang=en&Itemid=2266
Super Admin
<p><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></p>
<hr />
<p style="text-align: justify;" align="center"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/cursos/HDE.JPG" alt="" width="100" height="100" style="text-align: justify; font-size: 12.16px; line-height: 1.3em;" border="0" /></p>
<p style="text-align: justify;" align="center">El trabajo de un gerente, requiere además de conocimientos profesionales, el desarrollo de cualidades, especialmente relacionadas con la capacidad para tomar decisiones y dirigir a las personas. El curso gerencial <em><strong>Herramientas para el Desarrollo Ejecutivo ©</strong></em>, amplía la visión general de la empresa y enriquece el trabajo directivo, constituyéndose en una experiencia única, que beneficia a sus participantes en el aspecto de su experiencia personal y que trasciende en grandes logros para la empresa. Por medio de la actualización del conocimiento de las técnicas y herramientas de las distintas áreas funcionales, se logra estimular la capacidad de análisis de la información, tanto cuantitativa como cualitativa, necesaria para el desarrollo e implementación de estrategias a nivel funcional.</p>
<hr />
<p style="text-align: center;" align="center"><em>"Aprender es descubrir lo que ya se sabe. Hacer es demostrar lo que se sabe”.</em></p>
<hr />
<p><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/portal/empresa.jpg" alt="empresa" width="30" height="30" /> Si en su empresa:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Es indispensable fortalecer las destrezas gerenciales de sus ejecutivos.</li>
<li style="text-align: justify;">Hay que balancear el conocimiento técnico con las habilidades para la conducción de equipos de trabajo comprometidos con los resultados que espera la organización.</li>
<li style="text-align: justify;">Es necesaria la construcción de equipos multidisciplinarios, que se comuniquen correctamente y promuevan el crecimiento organizacional.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15370:gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&catid=336&Itemid=149" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/ger192x192.png" alt="ger192x192" width="30" height="30" /></a> Aquí está la solución: </strong></p>
<p style="text-align: justify;">Los participantes del Curso <em><strong>"</strong></em><b><i>Herramientas para el Desarrollo Ejecutivo ©</i></b><em><strong>"</strong></em>, potencian el recurso más valioso de las organizaciones: su conocimiento y experiencia, usando adecuadamente herramientas gerenciales, cuya principal característica, es que están en constante revalorización, pues: crean, adquieren, manejan y ponen en favor de la organización su experiencia y conocimientos técnicos. generando un método de trabajo efectivo, basado en las herramientas necesarias que le facilitan el manejo de equipos multidisciplinarios, enfocados en el resultado esperado.</p>
<hr />
<p><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/participantes.jpg" alt="participantes" width="30" height="30" /> Dirigido a: </strong></p>
<ul>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Directorios.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Gerentes y Jefes de Area / Departamento.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Directivos en Desarrollo.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Participantes de Escuelas de Negocios.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Empresarios independientes.</li>
</ul>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/objetivo.jpg" alt="objetivo" width="30" height="30" /> Objetivo General:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">"Ampliar el pensamiento estratégico, la visión multifuncional y la capacidad de poner las ideas en práctica, produciendo la intermediación eficiente entre la dirección y los niveles operativos".</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/objetivoesp.jpg" alt="objetivoesp" width="30" height="30" /> Objetivos Específicos:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Reciclar las estrategias para que la intermediación entre la planificación y la parte operacional se haga desde una visión global y no departamental, siempre teniendo en foco los resultados esperados por la empresa.</li>
<li style="text-align: justify;">Desarrollar un proyecto aplicativo y fundamentalmente práctico, que sea de interés para la alta gerencia de la empresa.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/destrezas.jpg" alt="destrezas" width="30" height="30" />Destrezas a desarrollar por el participante:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Desarrollarán nuevas posturas frente a los desafíos de la empresa</li>
<li style="text-align: justify;">Aplicarán mayor comprensión del ambiente global y de las nuevas dimensiones empresariales</li>
<li style="text-align: justify;">Ampliarán la visión crítica para la renovación del pensamiento empresarial</li>
<li style="text-align: justify;">Lograrán una visión sistémica de la organización</li>
<li style="text-align: justify;">Desarrollarán un proyecto aplicativo vinculado al negocio de cada empresa</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/beneficios.jpg" alt="beneficios" width="30" height="30" /> Beneficios para su empresa:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Los participantes conocerán los aspectos que facilitan llevar a cabo las actividades directivas en el espacio organizacional y que juegan un rol fundamental en el éxito de las instituciones, para ubicar y mejorar las habilidades de liderazgo, motivación, y negociación que les brinden la oportunidad de colaborar de forma eficiente y asertiva en la toma de decisiones organizacionales.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/contenido.jpg" alt="contenido" width="30" height="30" /> Contenido:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Uno:</strong> El Nuevo Entorno de los Negocios y sus Paradigmas</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Un marco de referencia para los negocios en un mundo global.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El nuevo orden mundial</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Cultura y cambio organizacional</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Los nuevos paradigmas de la gestión directiva como respuesta a los cambios del entorno</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La competitividad en función de las personas, el tiempo y la tecnología</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El reto de la administración estratégica, la empresa que aprende</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Dos:</strong> Política de la Empresa.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El trabajo de las personas que ejercen la gestión directiva</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La formalización del proceso político para su realización</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El modelo conceptual de política de empresa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Análisis y diagnóstico de empresas bajo el enfoque directivo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Selección de la estructura directiva de la organización</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Ejecución de los negocios con elementos de política de empresa</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Tres:</strong> Introducción a la Contabilidad y análisis de la información financiera</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La contabilidad como lenguaje de los negocios</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La Contabilidad financiera y la contabilidad administrativa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El análisis e interpretación de la información financiera</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Métodos de análisis financiero: Análisis, interpretación y toma de decisiones sobre la situación financiera empresarial.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cuatro: </strong>Mercadotecnia Estratégica</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Misión y visión de la empresa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Valores y filosofía de la empresa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Objetivos de mercadotecnia a largo plazo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Estrategias de mercadotecnia</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Programa de mercadotecnia</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Presupuesto y viabilidad de las estrategias</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cinco:</strong> Herramientas tecnológicas de ayuda.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Elementos conceptuales sobre liderazgo y motivación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Enfoques de liderazgo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Características del líder</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El reto de la motivación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Teorías de la motivación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Liderazgo creativo estratégico</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El liderazgo y el desarrollo de talentos</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Seis:</strong> Formación de Equipo de Alto Desempeño</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Equipo de trabajo: mitos y realidades</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La necesidad sistemática de trabajar en equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Grupos, equipo y sinergia</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Roles grupales</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelos de integración y operación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La integración del equipo de trabajo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Misión y objetivos del equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La agrupación y los factores de integración</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La asertividad y el liderazgo de equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La operación del equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Las reglas de funcionamiento</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Indicadores de desempeño</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Desarrollo de programas de trabajo</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Siete:</strong> Estrategias de Negociación y Manejo del Conflictos</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Fundamentos de la negociación y el conflicto</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Importancia de la negociación en las relaciones personales y de trabajo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La dinámica del conflicto</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La ética en la negociación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Manejo del conflicto con madurez y compromiso</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Proceso de negociación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelos de negociación y sus implicaciones</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Ocho:</strong> Toma de Decisiones</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Cómo detectar problemas y oportunidades?</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Cómo tomar la decisión de decidir?</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelos de decisión gerencial</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Certidumbre, riesgo e incertidumbre</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelo racional corporativo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Etapas para la toma de decisiones</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Implantación y monitoreo de la decisión</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Nueve:</strong> Conclusiones y Recomendaciones.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p> <strong><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&catid=209&Itemid=101" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/pdde.gif" alt="pdde" width="45" height="40" /></a>Nivel de Desarrollo Ejecutivo:</strong></p>
<p style="text-align: justify;" align="center"><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&catid=209&Itemid=101" target="_blank" title="Nivel de Desarrollo Ejecutivo" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/pddeope.png" alt="" width="100" height="88" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" align="middle" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;"> <em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p>
<p><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></p>
<hr />
<p style="text-align: justify;" align="center"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/cursos/HDE.JPG" alt="" width="100" height="100" style="text-align: justify; font-size: 12.16px; line-height: 1.3em;" border="0" /></p>
<p style="text-align: justify;" align="center">El trabajo de un gerente, requiere además de conocimientos profesionales, el desarrollo de cualidades, especialmente relacionadas con la capacidad para tomar decisiones y dirigir a las personas. El curso gerencial <em><strong>Herramientas para el Desarrollo Ejecutivo ©</strong></em>, amplía la visión general de la empresa y enriquece el trabajo directivo, constituyéndose en una experiencia única, que beneficia a sus participantes en el aspecto de su experiencia personal y que trasciende en grandes logros para la empresa. Por medio de la actualización del conocimiento de las técnicas y herramientas de las distintas áreas funcionales, se logra estimular la capacidad de análisis de la información, tanto cuantitativa como cualitativa, necesaria para el desarrollo e implementación de estrategias a nivel funcional.</p>
<hr />
<p style="text-align: center;" align="center"><em>"Aprender es descubrir lo que ya se sabe. Hacer es demostrar lo que se sabe”.</em></p>
<hr />
<p><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/portal/empresa.jpg" alt="empresa" width="30" height="30" /> Si en su empresa:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Es indispensable fortalecer las destrezas gerenciales de sus ejecutivos.</li>
<li style="text-align: justify;">Hay que balancear el conocimiento técnico con las habilidades para la conducción de equipos de trabajo comprometidos con los resultados que espera la organización.</li>
<li style="text-align: justify;">Es necesaria la construcción de equipos multidisciplinarios, que se comuniquen correctamente y promuevan el crecimiento organizacional.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15370:gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&catid=336&Itemid=149" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/ger192x192.png" alt="ger192x192" width="30" height="30" /></a> Aquí está la solución: </strong></p>
<p style="text-align: justify;">Los participantes del Curso <em><strong>"</strong></em><b><i>Herramientas para el Desarrollo Ejecutivo ©</i></b><em><strong>"</strong></em>, potencian el recurso más valioso de las organizaciones: su conocimiento y experiencia, usando adecuadamente herramientas gerenciales, cuya principal característica, es que están en constante revalorización, pues: crean, adquieren, manejan y ponen en favor de la organización su experiencia y conocimientos técnicos. generando un método de trabajo efectivo, basado en las herramientas necesarias que le facilitan el manejo de equipos multidisciplinarios, enfocados en el resultado esperado.</p>
<hr />
<p><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/participantes.jpg" alt="participantes" width="30" height="30" /> Dirigido a: </strong></p>
<ul>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Directorios.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Gerentes y Jefes de Area / Departamento.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Directivos en Desarrollo.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Participantes de Escuelas de Negocios.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Empresarios independientes.</li>
</ul>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/objetivo.jpg" alt="objetivo" width="30" height="30" /> Objetivo General:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">"Ampliar el pensamiento estratégico, la visión multifuncional y la capacidad de poner las ideas en práctica, produciendo la intermediación eficiente entre la dirección y los niveles operativos".</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/objetivoesp.jpg" alt="objetivoesp" width="30" height="30" /> Objetivos Específicos:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Reciclar las estrategias para que la intermediación entre la planificación y la parte operacional se haga desde una visión global y no departamental, siempre teniendo en foco los resultados esperados por la empresa.</li>
<li style="text-align: justify;">Desarrollar un proyecto aplicativo y fundamentalmente práctico, que sea de interés para la alta gerencia de la empresa.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/destrezas.jpg" alt="destrezas" width="30" height="30" />Destrezas a desarrollar por el participante:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Desarrollarán nuevas posturas frente a los desafíos de la empresa</li>
<li style="text-align: justify;">Aplicarán mayor comprensión del ambiente global y de las nuevas dimensiones empresariales</li>
<li style="text-align: justify;">Ampliarán la visión crítica para la renovación del pensamiento empresarial</li>
<li style="text-align: justify;">Lograrán una visión sistémica de la organización</li>
<li style="text-align: justify;">Desarrollarán un proyecto aplicativo vinculado al negocio de cada empresa</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/beneficios.jpg" alt="beneficios" width="30" height="30" /> Beneficios para su empresa:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Los participantes conocerán los aspectos que facilitan llevar a cabo las actividades directivas en el espacio organizacional y que juegan un rol fundamental en el éxito de las instituciones, para ubicar y mejorar las habilidades de liderazgo, motivación, y negociación que les brinden la oportunidad de colaborar de forma eficiente y asertiva en la toma de decisiones organizacionales.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/contenido.jpg" alt="contenido" width="30" height="30" /> Contenido:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Uno:</strong> El Nuevo Entorno de los Negocios y sus Paradigmas</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Un marco de referencia para los negocios en un mundo global.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El nuevo orden mundial</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Cultura y cambio organizacional</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Los nuevos paradigmas de la gestión directiva como respuesta a los cambios del entorno</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La competitividad en función de las personas, el tiempo y la tecnología</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El reto de la administración estratégica, la empresa que aprende</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Dos:</strong> Política de la Empresa.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El trabajo de las personas que ejercen la gestión directiva</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La formalización del proceso político para su realización</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El modelo conceptual de política de empresa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Análisis y diagnóstico de empresas bajo el enfoque directivo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Selección de la estructura directiva de la organización</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Ejecución de los negocios con elementos de política de empresa</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Tres:</strong> Introducción a la Contabilidad y análisis de la información financiera</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La contabilidad como lenguaje de los negocios</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La Contabilidad financiera y la contabilidad administrativa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El análisis e interpretación de la información financiera</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Métodos de análisis financiero: Análisis, interpretación y toma de decisiones sobre la situación financiera empresarial.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cuatro: </strong>Mercadotecnia Estratégica</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Misión y visión de la empresa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Valores y filosofía de la empresa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Objetivos de mercadotecnia a largo plazo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Estrategias de mercadotecnia</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Programa de mercadotecnia</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Presupuesto y viabilidad de las estrategias</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cinco:</strong> Herramientas tecnológicas de ayuda.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Elementos conceptuales sobre liderazgo y motivación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Enfoques de liderazgo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Características del líder</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El reto de la motivación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Teorías de la motivación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Liderazgo creativo estratégico</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El liderazgo y el desarrollo de talentos</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Seis:</strong> Formación de Equipo de Alto Desempeño</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Equipo de trabajo: mitos y realidades</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La necesidad sistemática de trabajar en equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Grupos, equipo y sinergia</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Roles grupales</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelos de integración y operación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La integración del equipo de trabajo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Misión y objetivos del equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La agrupación y los factores de integración</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La asertividad y el liderazgo de equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La operación del equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Las reglas de funcionamiento</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Indicadores de desempeño</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Desarrollo de programas de trabajo</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Siete:</strong> Estrategias de Negociación y Manejo del Conflictos</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Fundamentos de la negociación y el conflicto</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Importancia de la negociación en las relaciones personales y de trabajo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La dinámica del conflicto</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La ética en la negociación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Manejo del conflicto con madurez y compromiso</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Proceso de negociación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelos de negociación y sus implicaciones</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Ocho:</strong> Toma de Decisiones</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Cómo detectar problemas y oportunidades?</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Cómo tomar la decisión de decidir?</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelos de decisión gerencial</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Certidumbre, riesgo e incertidumbre</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelo racional corporativo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Etapas para la toma de decisiones</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Implantación y monitoreo de la decisión</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Nueve:</strong> Conclusiones y Recomendaciones.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p> <strong><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&catid=209&Itemid=101" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/pdde.gif" alt="pdde" width="45" height="40" /></a>Nivel de Desarrollo Ejecutivo:</strong></p>
<p style="text-align: justify;" align="center"><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&catid=209&Itemid=101" target="_blank" title="Nivel de Desarrollo Ejecutivo" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/pddeope.png" alt="" width="100" height="88" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" align="middle" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;"> <em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p>
2020-06-08 / Herramientas para el Desarrollo Ejecutivo ©
2011-06-02T00:02:15-05:00
2011-06-02T00:02:15-05:00
https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=19531:herramientas-para-el-desarrollo-ejecutivo&catid=694&lang=en&Itemid=152
Super Admin
<p><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></p>
<hr />
<p style="text-align: justify;" align="center"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/cursos/HDE.JPG" alt="" width="100" height="100" style="text-align: justify; font-size: 12.16px; line-height: 1.3em;" border="0" /></p>
<p style="text-align: justify;" align="center">El trabajo de un gerente, requiere además de conocimientos profesionales, el desarrollo de cualidades, especialmente relacionadas con la capacidad para tomar decisiones y dirigir a las personas. El curso gerencial <em><strong>Herramientas para el Desarrollo Ejecutivo ©</strong></em>, amplía la visión general de la empresa y enriquece el trabajo directivo, constituyéndose en una experiencia única, que beneficia a sus participantes en el aspecto de su experiencia personal y que trasciende en grandes logros para la empresa. Por medio de la actualización del conocimiento de las técnicas y herramientas de las distintas áreas funcionales, se logra estimular la capacidad de análisis de la información, tanto cuantitativa como cualitativa, necesaria para el desarrollo e implementación de estrategias a nivel funcional.</p>
<hr />
<p style="text-align: center;" align="center"><em>"Aprender es descubrir lo que ya se sabe. Hacer es demostrar lo que se sabe”.</em></p>
<hr />
<p><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/portal/empresa.jpg" alt="empresa" width="30" height="30" /> Si en su empresa:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Es indispensable fortalecer las destrezas gerenciales de sus ejecutivos.</li>
<li style="text-align: justify;">Hay que balancear el conocimiento técnico con las habilidades para la conducción de equipos de trabajo comprometidos con los resultados que espera la organización.</li>
<li style="text-align: justify;">Es necesaria la construcción de equipos multidisciplinarios, que se comuniquen correctamente y promuevan el crecimiento organizacional.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15370:gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&catid=336&Itemid=149" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/ger192x192.png" alt="ger192x192" width="30" height="30" /></a> Aquí está la solución: </strong></p>
<p style="text-align: justify;">Los participantes del Curso <em><strong>"</strong></em><b><i>Herramientas para el Desarrollo Ejecutivo ©</i></b><em><strong>"</strong></em>, potencian el recurso más valioso de las organizaciones: su conocimiento y experiencia, usando adecuadamente herramientas gerenciales, cuya principal característica, es que están en constante revalorización, pues: crean, adquieren, manejan y ponen en favor de la organización su experiencia y conocimientos técnicos. generando un método de trabajo efectivo, basado en las herramientas necesarias que le facilitan el manejo de equipos multidisciplinarios, enfocados en el resultado esperado.</p>
<hr />
<p><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/participantes.jpg" alt="participantes" width="30" height="30" /> Dirigido a: </strong></p>
<ul>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Directorios.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Gerentes y Jefes de Area / Departamento.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Directivos en Desarrollo.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Participantes de Escuelas de Negocios.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Empresarios independientes.</li>
</ul>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/objetivo.jpg" alt="objetivo" width="30" height="30" /> Objetivo General:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">"Ampliar el pensamiento estratégico, la visión multifuncional y la capacidad de poner las ideas en práctica, produciendo la intermediación eficiente entre la dirección y los niveles operativos".</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/objetivoesp.jpg" alt="objetivoesp" width="30" height="30" /> Objetivos Específicos:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Reciclar las estrategias para que la intermediación entre la planificación y la parte operacional se haga desde una visión global y no departamental, siempre teniendo en foco los resultados esperados por la empresa.</li>
<li style="text-align: justify;">Desarrollar un proyecto aplicativo y fundamentalmente práctico, que sea de interés para la alta gerencia de la empresa.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/destrezas.jpg" alt="destrezas" width="30" height="30" />Destrezas a desarrollar por el participante:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Desarrollarán nuevas posturas frente a los desafíos de la empresa</li>
<li style="text-align: justify;">Aplicarán mayor comprensión del ambiente global y de las nuevas dimensiones empresariales</li>
<li style="text-align: justify;">Ampliarán la visión crítica para la renovación del pensamiento empresarial</li>
<li style="text-align: justify;">Lograrán una visión sistémica de la organización</li>
<li style="text-align: justify;">Desarrollarán un proyecto aplicativo vinculado al negocio de cada empresa</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/beneficios.jpg" alt="beneficios" width="30" height="30" /> Beneficios para su empresa:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Los participantes conocerán los aspectos que facilitan llevar a cabo las actividades directivas en el espacio organizacional y que juegan un rol fundamental en el éxito de las instituciones, para ubicar y mejorar las habilidades de liderazgo, motivación, y negociación que les brinden la oportunidad de colaborar de forma eficiente y asertiva en la toma de decisiones organizacionales.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/contenido.jpg" alt="contenido" width="30" height="30" /> Contenido:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Uno:</strong> El Nuevo Entorno de los Negocios y sus Paradigmas</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Un marco de referencia para los negocios en un mundo global.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El nuevo orden mundial</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Cultura y cambio organizacional</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Los nuevos paradigmas de la gestión directiva como respuesta a los cambios del entorno</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La competitividad en función de las personas, el tiempo y la tecnología</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El reto de la administración estratégica, la empresa que aprende</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Dos:</strong> Política de la Empresa.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El trabajo de las personas que ejercen la gestión directiva</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La formalización del proceso político para su realización</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El modelo conceptual de política de empresa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Análisis y diagnóstico de empresas bajo el enfoque directivo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Selección de la estructura directiva de la organización</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Ejecución de los negocios con elementos de política de empresa</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Tres:</strong> Introducción a la Contabilidad y análisis de la información financiera</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La contabilidad como lenguaje de los negocios</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La Contabilidad financiera y la contabilidad administrativa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El análisis e interpretación de la información financiera</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Métodos de análisis financiero: Análisis, interpretación y toma de decisiones sobre la situación financiera empresarial.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cuatro: </strong>Mercadotecnia Estratégica</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Misión y visión de la empresa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Valores y filosofía de la empresa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Objetivos de mercadotecnia a largo plazo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Estrategias de mercadotecnia</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Programa de mercadotecnia</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Presupuesto y viabilidad de las estrategias</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cinco:</strong> Herramientas tecnológicas de ayuda.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Elementos conceptuales sobre liderazgo y motivación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Enfoques de liderazgo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Características del líder</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El reto de la motivación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Teorías de la motivación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Liderazgo creativo estratégico</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El liderazgo y el desarrollo de talentos</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Seis:</strong> Formación de Equipo de Alto Desempeño</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Equipo de trabajo: mitos y realidades</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La necesidad sistemática de trabajar en equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Grupos, equipo y sinergia</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Roles grupales</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelos de integración y operación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La integración del equipo de trabajo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Misión y objetivos del equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La agrupación y los factores de integración</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La asertividad y el liderazgo de equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La operación del equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Las reglas de funcionamiento</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Indicadores de desempeño</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Desarrollo de programas de trabajo</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Siete:</strong> Estrategias de Negociación y Manejo del Conflictos</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Fundamentos de la negociación y el conflicto</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Importancia de la negociación en las relaciones personales y de trabajo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La dinámica del conflicto</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La ética en la negociación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Manejo del conflicto con madurez y compromiso</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Proceso de negociación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelos de negociación y sus implicaciones</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Ocho:</strong> Toma de Decisiones</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Cómo detectar problemas y oportunidades?</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Cómo tomar la decisión de decidir?</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelos de decisión gerencial</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Certidumbre, riesgo e incertidumbre</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelo racional corporativo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Etapas para la toma de decisiones</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Implantación y monitoreo de la decisión</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Nueve:</strong> Conclusiones y Recomendaciones.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p> <strong><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&catid=209&Itemid=101" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/pdde.gif" alt="pdde" width="45" height="40" /></a>Nivel de Desarrollo Ejecutivo:</strong></p>
<p style="text-align: justify;" align="center"><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&catid=209&Itemid=101" target="_blank" title="Nivel de Desarrollo Ejecutivo" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/pddeope.png" alt="" width="100" height="88" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" align="middle" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;"> <em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p>
<p><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></p>
<hr />
<p style="text-align: justify;" align="center"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/cursos/HDE.JPG" alt="" width="100" height="100" style="text-align: justify; font-size: 12.16px; line-height: 1.3em;" border="0" /></p>
<p style="text-align: justify;" align="center">El trabajo de un gerente, requiere además de conocimientos profesionales, el desarrollo de cualidades, especialmente relacionadas con la capacidad para tomar decisiones y dirigir a las personas. El curso gerencial <em><strong>Herramientas para el Desarrollo Ejecutivo ©</strong></em>, amplía la visión general de la empresa y enriquece el trabajo directivo, constituyéndose en una experiencia única, que beneficia a sus participantes en el aspecto de su experiencia personal y que trasciende en grandes logros para la empresa. Por medio de la actualización del conocimiento de las técnicas y herramientas de las distintas áreas funcionales, se logra estimular la capacidad de análisis de la información, tanto cuantitativa como cualitativa, necesaria para el desarrollo e implementación de estrategias a nivel funcional.</p>
<hr />
<p style="text-align: center;" align="center"><em>"Aprender es descubrir lo que ya se sabe. Hacer es demostrar lo que se sabe”.</em></p>
<hr />
<p><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/portal/empresa.jpg" alt="empresa" width="30" height="30" /> Si en su empresa:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Es indispensable fortalecer las destrezas gerenciales de sus ejecutivos.</li>
<li style="text-align: justify;">Hay que balancear el conocimiento técnico con las habilidades para la conducción de equipos de trabajo comprometidos con los resultados que espera la organización.</li>
<li style="text-align: justify;">Es necesaria la construcción de equipos multidisciplinarios, que se comuniquen correctamente y promuevan el crecimiento organizacional.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15370:gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&catid=336&Itemid=149" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/ger192x192.png" alt="ger192x192" width="30" height="30" /></a> Aquí está la solución: </strong></p>
<p style="text-align: justify;">Los participantes del Curso <em><strong>"</strong></em><b><i>Herramientas para el Desarrollo Ejecutivo ©</i></b><em><strong>"</strong></em>, potencian el recurso más valioso de las organizaciones: su conocimiento y experiencia, usando adecuadamente herramientas gerenciales, cuya principal característica, es que están en constante revalorización, pues: crean, adquieren, manejan y ponen en favor de la organización su experiencia y conocimientos técnicos. generando un método de trabajo efectivo, basado en las herramientas necesarias que le facilitan el manejo de equipos multidisciplinarios, enfocados en el resultado esperado.</p>
<hr />
<p><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/participantes.jpg" alt="participantes" width="30" height="30" /> Dirigido a: </strong></p>
<ul>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Directorios.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Gerentes y Jefes de Area / Departamento.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Directivos en Desarrollo.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Participantes de Escuelas de Negocios.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Empresarios independientes.</li>
</ul>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/objetivo.jpg" alt="objetivo" width="30" height="30" /> Objetivo General:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">"Ampliar el pensamiento estratégico, la visión multifuncional y la capacidad de poner las ideas en práctica, produciendo la intermediación eficiente entre la dirección y los niveles operativos".</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/objetivoesp.jpg" alt="objetivoesp" width="30" height="30" /> Objetivos Específicos:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Reciclar las estrategias para que la intermediación entre la planificación y la parte operacional se haga desde una visión global y no departamental, siempre teniendo en foco los resultados esperados por la empresa.</li>
<li style="text-align: justify;">Desarrollar un proyecto aplicativo y fundamentalmente práctico, que sea de interés para la alta gerencia de la empresa.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/destrezas.jpg" alt="destrezas" width="30" height="30" />Destrezas a desarrollar por el participante:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Desarrollarán nuevas posturas frente a los desafíos de la empresa</li>
<li style="text-align: justify;">Aplicarán mayor comprensión del ambiente global y de las nuevas dimensiones empresariales</li>
<li style="text-align: justify;">Ampliarán la visión crítica para la renovación del pensamiento empresarial</li>
<li style="text-align: justify;">Lograrán una visión sistémica de la organización</li>
<li style="text-align: justify;">Desarrollarán un proyecto aplicativo vinculado al negocio de cada empresa</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/beneficios.jpg" alt="beneficios" width="30" height="30" /> Beneficios para su empresa:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">Los participantes conocerán los aspectos que facilitan llevar a cabo las actividades directivas en el espacio organizacional y que juegan un rol fundamental en el éxito de las instituciones, para ubicar y mejorar las habilidades de liderazgo, motivación, y negociación que les brinden la oportunidad de colaborar de forma eficiente y asertiva en la toma de decisiones organizacionales.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/contenido.jpg" alt="contenido" width="30" height="30" /> Contenido:</strong></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Uno:</strong> El Nuevo Entorno de los Negocios y sus Paradigmas</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Un marco de referencia para los negocios en un mundo global.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El nuevo orden mundial</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Cultura y cambio organizacional</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Los nuevos paradigmas de la gestión directiva como respuesta a los cambios del entorno</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La competitividad en función de las personas, el tiempo y la tecnología</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El reto de la administración estratégica, la empresa que aprende</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Dos:</strong> Política de la Empresa.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El trabajo de las personas que ejercen la gestión directiva</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La formalización del proceso político para su realización</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El modelo conceptual de política de empresa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Análisis y diagnóstico de empresas bajo el enfoque directivo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Selección de la estructura directiva de la organización</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Ejecución de los negocios con elementos de política de empresa</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Tres:</strong> Introducción a la Contabilidad y análisis de la información financiera</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La contabilidad como lenguaje de los negocios</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La Contabilidad financiera y la contabilidad administrativa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El análisis e interpretación de la información financiera</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Métodos de análisis financiero: Análisis, interpretación y toma de decisiones sobre la situación financiera empresarial.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cuatro: </strong>Mercadotecnia Estratégica</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Misión y visión de la empresa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Valores y filosofía de la empresa</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Objetivos de mercadotecnia a largo plazo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Estrategias de mercadotecnia</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Programa de mercadotecnia</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Presupuesto y viabilidad de las estrategias</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cinco:</strong> Herramientas tecnológicas de ayuda.</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Elementos conceptuales sobre liderazgo y motivación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Enfoques de liderazgo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Características del líder</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El reto de la motivación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Teorías de la motivación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Liderazgo creativo estratégico</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">El liderazgo y el desarrollo de talentos</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Seis:</strong> Formación de Equipo de Alto Desempeño</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Equipo de trabajo: mitos y realidades</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La necesidad sistemática de trabajar en equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Grupos, equipo y sinergia</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Roles grupales</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelos de integración y operación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La integración del equipo de trabajo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Misión y objetivos del equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La agrupación y los factores de integración</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La asertividad y el liderazgo de equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La operación del equipo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Las reglas de funcionamiento</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Indicadores de desempeño</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Desarrollo de programas de trabajo</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Siete:</strong> Estrategias de Negociación y Manejo del Conflictos</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Fundamentos de la negociación y el conflicto</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Importancia de la negociación en las relaciones personales y de trabajo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La dinámica del conflicto</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">La ética en la negociación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Manejo del conflicto con madurez y compromiso</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Proceso de negociación</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelos de negociación y sus implicaciones</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Ocho:</strong> Toma de Decisiones</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Cómo detectar problemas y oportunidades?</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Cómo tomar la decisión de decidir?</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelos de decisión gerencial</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Certidumbre, riesgo e incertidumbre</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Modelo racional corporativo</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Etapas para la toma de decisiones</li>
<li class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;">Implantación y monitoreo de la decisión</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Nueve:</strong> Conclusiones y Recomendaciones.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<p> <strong><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&catid=209&Itemid=101" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/pdde.gif" alt="pdde" width="45" height="40" /></a>Nivel de Desarrollo Ejecutivo:</strong></p>
<p style="text-align: justify;" align="center"><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&catid=209&Itemid=101" target="_blank" title="Nivel de Desarrollo Ejecutivo" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/pddeope.png" alt="" width="100" height="88" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" align="middle" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;"> <em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p>
40. www. piramide digital .com ©
2014-12-15T21:06:44-05:00
2014-12-15T21:06:44-05:00
https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20082:www-piramide-digital-com&catid=209&lang=en&Itemid=101
Super Admin
<p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/PiramideDigital192x192.jpg" alt="" style="display: none;" /><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=EkV53QuBCYQ</p>
<hr />
<p style="text-align: justify;">Pirámide Digital, es un emprendimiento privado, orgullosamente ecuatoriano en la Industria del Conocimiento. Nuestra organización ha ayudado a miles de emprendedores y ejecutivos a desarrollarse y a lograr sus sueños. No competimos con universidades ni centros educativos, que se encuentran en la Industria de la Educación.</p>
<p style="text-align: justify;">En la construcción del edificio de la prosperidad, la educación pone los cimientos, pero los siguientes niveles requieren de otros materiales, siendo el más necesario, la experiencia.</p>
<p style="text-align: justify;">Hemos logrado resultados verdaderamente espectaculares en tres ejes:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Primer eje. En el mundo virtual.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Allá por el 2002, decidimos compartir nuestra experiencia de trabajo en 25 países, y creamos la publicación Tips Gerenciales.</p>
<p style="text-align: justify;">Esta publicación se transformó con el paso de los años en:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>el mayor portal de gerencia .com, que en la actualidad cuenta con más de 75 mil artículos.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Luego vinieron:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li> la mayor universidad de gerencia .com , la universidad de la experiencia, rebautizada como universiriencia, con más de 200 cursos on line.</li>
<li>el mayor foro de gerencia .com, en el que compartimos más de 30 interesantes hilos de gerencia.</li>
<li>la mayor comunidad de gerencia .com, con más de 40 mil gerentes registrados desde 4 continentes.</li>
<li>el mayor blog de gerencia .com, con más de 20 bitácoras de registro de nuestra aventura.</li>
<li>el mayor canal de gerencia .com, con más de mil videos publicados de gerencia.</li>
<li>el mayor staff de gerencia .com, con más de mil hojas de vida de gerentes. Y,</li>
<li>la mayor radio de gerencia .com, la radio del Desarrollo Ejecutivo.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Apalancados en tecnología, traducimos nuestros portales a 104 idiomas.</p>
<p style="text-align: justify;">La estadística muestra que:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Hemos recibido más de 150 millones de visitantes, algo así como el Estadio Olímpico de Quito con aforo completo todos los Domingos, desde hace 72 años.</li>
<li>Visitas desde el 92% de países del planeta.</li>
<li>Un visitante navega en promedio en 6 páginas.</li>
<li>Más de 10 mil personas conectadas simultáneamente.</li>
<li>3 personas visitan nuestros portales cada segundo del día.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong> Segundo eje. En el mundo real.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Disponemos de:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Oficinas Corporativas en el World Trade Center de Quito.</li>
<li>Edificio de 4 plantas para Consultoría y Operaciones.</li>
<li>Campus de Entrenamiento Ejecutivo Pirámide Digital en el Valle de los Chillos.</li>
<li>Campus de Inspiración de Playa en Tonsupa.</li>
<li>Campus de Sobrevivencia Ejecutiva Safari Dógola en la provincia de Esmeraldas.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong>Tercer eje. En la Industria del Conocimiento.</strong> </p>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Disponemos de 14 patentes de propiedad intelectual.</li>
<li style="text-align: justify;">Hemos desarrollado 122 Temas de Entrenamiento Ejecutivo.</li>
<li style="text-align: justify;">23 modelos de negocios en diferentes industrias</li>
<li style="text-align: justify;">Particioamos en más de 2 mil eventos realizados en 4 continentes.</li>
</ul>
<hr />
<p style="text-align: center;">Pirámide Digital, es socio fundador de la<a href="http://www.alager.org" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Asociación Latinoamericana de Gerentes</a></p>
<p style="text-align: center;">Pirámide Digital, en la <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=19087:la-industria-del-conocimiento&catid=154&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Industria del Conocimiento</a>.</p>
<hr />
<p style="text-align: justify;">Tres factores decisivos hacen que nuestros clientes nos escojan: los más de veinte y cinco años de experiencia profesional; el valor agregado presente en nuestros productos y servicios, validado por la experiencia internacional multi-industrial, racial, cultural, étnica e idiomática, en más de cincuenta países, en los que capitalizamos un cúmulo de valiosas experiencias, al alcance de nuestros clientes; y los resultados logrados en las organizaciones en las que fuimos parte de la alta gerencia.</p>
<p style="text-align: right;"><span style="color: #006666;">¿Pensando en Gerencia?, piensa en</span><strong> <span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;"><a href="http://www.piramidedigital.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. piramide digital .com</a></span></strong></p>
<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/Audios/Publicidad/Piramide%20Digital/Piramide%20Digital%20-%20Somos.mp3" target="_blank" rel="noopener"><img style="border-style: initial; border-color: initial; float: left;" src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/Podcast.jpg" alt="" width="50" height="50" border="0" /></a></p>
<p> </p>
<p> </p>
<div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div>
<p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/PiramideDigital192x192.jpg" alt="" style="display: none;" /><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=EkV53QuBCYQ</p>
<hr />
<p style="text-align: justify;">Pirámide Digital, es un emprendimiento privado, orgullosamente ecuatoriano en la Industria del Conocimiento. Nuestra organización ha ayudado a miles de emprendedores y ejecutivos a desarrollarse y a lograr sus sueños. No competimos con universidades ni centros educativos, que se encuentran en la Industria de la Educación.</p>
<p style="text-align: justify;">En la construcción del edificio de la prosperidad, la educación pone los cimientos, pero los siguientes niveles requieren de otros materiales, siendo el más necesario, la experiencia.</p>
<p style="text-align: justify;">Hemos logrado resultados verdaderamente espectaculares en tres ejes:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Primer eje. En el mundo virtual.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Allá por el 2002, decidimos compartir nuestra experiencia de trabajo en 25 países, y creamos la publicación Tips Gerenciales.</p>
<p style="text-align: justify;">Esta publicación se transformó con el paso de los años en:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>el mayor portal de gerencia .com, que en la actualidad cuenta con más de 75 mil artículos.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Luego vinieron:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li> la mayor universidad de gerencia .com , la universidad de la experiencia, rebautizada como universiriencia, con más de 200 cursos on line.</li>
<li>el mayor foro de gerencia .com, en el que compartimos más de 30 interesantes hilos de gerencia.</li>
<li>la mayor comunidad de gerencia .com, con más de 40 mil gerentes registrados desde 4 continentes.</li>
<li>el mayor blog de gerencia .com, con más de 20 bitácoras de registro de nuestra aventura.</li>
<li>el mayor canal de gerencia .com, con más de mil videos publicados de gerencia.</li>
<li>el mayor staff de gerencia .com, con más de mil hojas de vida de gerentes. Y,</li>
<li>la mayor radio de gerencia .com, la radio del Desarrollo Ejecutivo.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Apalancados en tecnología, traducimos nuestros portales a 104 idiomas.</p>
<p style="text-align: justify;">La estadística muestra que:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Hemos recibido más de 150 millones de visitantes, algo así como el Estadio Olímpico de Quito con aforo completo todos los Domingos, desde hace 72 años.</li>
<li>Visitas desde el 92% de países del planeta.</li>
<li>Un visitante navega en promedio en 6 páginas.</li>
<li>Más de 10 mil personas conectadas simultáneamente.</li>
<li>3 personas visitan nuestros portales cada segundo del día.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong> Segundo eje. En el mundo real.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Disponemos de:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Oficinas Corporativas en el World Trade Center de Quito.</li>
<li>Edificio de 4 plantas para Consultoría y Operaciones.</li>
<li>Campus de Entrenamiento Ejecutivo Pirámide Digital en el Valle de los Chillos.</li>
<li>Campus de Inspiración de Playa en Tonsupa.</li>
<li>Campus de Sobrevivencia Ejecutiva Safari Dógola en la provincia de Esmeraldas.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong>Tercer eje. En la Industria del Conocimiento.</strong> </p>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Disponemos de 14 patentes de propiedad intelectual.</li>
<li style="text-align: justify;">Hemos desarrollado 122 Temas de Entrenamiento Ejecutivo.</li>
<li style="text-align: justify;">23 modelos de negocios en diferentes industrias</li>
<li style="text-align: justify;">Particioamos en más de 2 mil eventos realizados en 4 continentes.</li>
</ul>
<hr />
<p style="text-align: center;">Pirámide Digital, es socio fundador de la<a href="http://www.alager.org" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Asociación Latinoamericana de Gerentes</a></p>
<p style="text-align: center;">Pirámide Digital, en la <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=19087:la-industria-del-conocimiento&catid=154&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Industria del Conocimiento</a>.</p>
<hr />
<p style="text-align: justify;">Tres factores decisivos hacen que nuestros clientes nos escojan: los más de veinte y cinco años de experiencia profesional; el valor agregado presente en nuestros productos y servicios, validado por la experiencia internacional multi-industrial, racial, cultural, étnica e idiomática, en más de cincuenta países, en los que capitalizamos un cúmulo de valiosas experiencias, al alcance de nuestros clientes; y los resultados logrados en las organizaciones en las que fuimos parte de la alta gerencia.</p>
<p style="text-align: right;"><span style="color: #006666;">¿Pensando en Gerencia?, piensa en</span><strong> <span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;"><a href="http://www.piramidedigital.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. piramide digital .com</a></span></strong></p>
<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/Audios/Publicidad/Piramide%20Digital/Piramide%20Digital%20-%20Somos.mp3" target="_blank" rel="noopener"><img style="border-style: initial; border-color: initial; float: left;" src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/Podcast.jpg" alt="" width="50" height="50" border="0" /></a></p>
<p> </p>
<p> </p>
<div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div>
41. www la mayor libreria de gerencia .com
2014-12-15T21:06:44-05:00
2014-12-15T21:06:44-05:00
https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20084:www-la-mayor-libreria-de-gerencia-com&catid=209&lang=en&Itemid=101
Super Admin
<p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: justify;">Nuestro nuevo desafío...</p>
<p>En plena construcción !</p>
<div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div>
<p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: justify;">Nuestro nuevo desafío...</p>
<p>En plena construcción !</p>
<div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div>
42. www la mayor radio de gerencia .com
2014-12-15T21:06:44-05:00
2014-12-15T21:06:44-05:00
https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20083:www-la-mayor-radio-de-gerencia-com&catid=209&lang=en&Itemid=101
Super Admin
<p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: justify;">Nacen desde el corazón de <strong>Pirámide Digital</strong>, como <strong>aporte a la comunidad</strong> en la que queremos diseminar la <strong>Industria del Conocimiento, y el camino a la prosperidad</strong>.</p>
<p> </p>
<table style="width: 384px; height: 453px; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerencia" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PiramideDigitalRadioEN192x192.png" alt="La mayor radio de gerencia - Ecuador" width="110" height="110" /></a></td>
<td>
<p> </p>
<p> </p>
<p> <a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerencia" target="_blank" rel="noopener">la mayor <strong>radio de gerencia</strong></a></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td><a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerenciaenespanol" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PiramideDigitalRadioSP192x192.png" alt="La mayor radio de gerencia en español - Ecuador" width="110" height="110" /></a></td>
<td>
<p> </p>
<p> </p>
<p> <a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerenciaenespanol" target="_blank" rel="noopener">la mayor <strong>radio de gerencia en español</strong></a></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td><a href="https://www.zeno.fm/player/universiriencia" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/PiramideDigitalUnivRadio192x192.png" alt="Universiriencia radio - Ecuador" width="110" height="110" /></a></td>
<td>
<p> </p>
<p> </p>
<p> <strong><a href="https://www.zeno.fm/player/universiriencia" target="_blank" rel="noopener">universiriencia</a></strong><a href="https://www.zeno.fm/player/universiriencia" target="_blank" rel="noopener"> radio</a></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<hr />
<table border="0" style="width: 204px; height: 17px;">
<tbody>
<tr>
<td> Escúchanos desde</td>
<td><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/alexa.png" alt="Alexa" width="40" height="40" style="vertical-align: middle;" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p> </p>
<table border="0" style="width: 347px; height: 57px;">
<tbody>
<tr>
<td>
<p>1. Habilita en tus skills de Alexa -my Tuner Radio</p>
</td>
<td><a href="https://www.corporatevision-news.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/MyTuner%20radio.png" alt="Alexa" width="40" height="40" /></a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p> </p>
<table border="0" style="width: 364px; height: 31px;">
<tbody>
<tr>
<td>
<p>2. Solicita a Alexa:</p>
</td>
<td> </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="padding-left: 30px;"> <strong><em>"Alexa, abre my Tuner Radio y reproduce la mayor radio de gerencia".</em></strong></p>
<p style="padding-left: 30px;"><strong><em>"Alexa, abre my Tuner Radio y reproduce la mayor radio de gerencia en español".</em></strong></p>
<p style="padding-left: 30px;"><strong><em>"Alexa, abre my Tuner Radio y reproduce universiriencia radio"</em></strong><em>.</em></p>
<div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div>
<p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p>
<hr />
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<p> </p>
<table style="width: 384px; height: 453px; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerencia" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PiramideDigitalRadioEN192x192.png" alt="La mayor radio de gerencia - Ecuador" width="110" height="110" /></a></td>
<td>
<p> </p>
<p> </p>
<p> <a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerencia" target="_blank" rel="noopener">la mayor <strong>radio de gerencia</strong></a></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td><a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerenciaenespanol" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PiramideDigitalRadioSP192x192.png" alt="La mayor radio de gerencia en español - Ecuador" width="110" height="110" /></a></td>
<td>
<p> </p>
<p> </p>
<p> <a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerenciaenespanol" target="_blank" rel="noopener">la mayor <strong>radio de gerencia en español</strong></a></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td><a href="https://www.zeno.fm/player/universiriencia" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/ijoomer/PiramideDigitalUnivRadio192x192.png" alt="Universiriencia radio - Ecuador" width="110" height="110" /></a></td>
<td>
<p> </p>
<p> </p>
<p> <strong><a href="https://www.zeno.fm/player/universiriencia" target="_blank" rel="noopener">universiriencia</a></strong><a href="https://www.zeno.fm/player/universiriencia" target="_blank" rel="noopener"> radio</a></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<hr />
<table border="0" style="width: 204px; height: 17px;">
<tbody>
<tr>
<td> Escúchanos desde</td>
<td><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/alexa.png" alt="Alexa" width="40" height="40" style="vertical-align: middle;" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p> </p>
<table border="0" style="width: 347px; height: 57px;">
<tbody>
<tr>
<td>
<p>1. Habilita en tus skills de Alexa -my Tuner Radio</p>
</td>
<td><a href="https://www.corporatevision-news.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/MyTuner%20radio.png" alt="Alexa" width="40" height="40" /></a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p> </p>
<table border="0" style="width: 364px; height: 31px;">
<tbody>
<tr>
<td>
<p>2. Solicita a Alexa:</p>
</td>
<td> </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="padding-left: 30px;"> <strong><em>"Alexa, abre my Tuner Radio y reproduce la mayor radio de gerencia".</em></strong></p>
<p style="padding-left: 30px;"><strong><em>"Alexa, abre my Tuner Radio y reproduce la mayor radio de gerencia en español".</em></strong></p>
<p style="padding-left: 30px;"><strong><em>"Alexa, abre my Tuner Radio y reproduce universiriencia radio"</em></strong><em>.</em></p>
<div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div>
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<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p>
<div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div>
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<hr />
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<div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div>
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<hr />
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<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
<hr />
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<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p>
<div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div>
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<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
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<div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div>
<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p>
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<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p>
<div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div>
<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
<hr />
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<div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div>
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<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p>
<div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div>
<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
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<div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div>
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<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p>
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<p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p>
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