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Desarrollo Ejecutivo

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    Bienvenid@s a la bitácora de Pirámide Digital

    En 1995 tuve la fortuna de asistir en Holanda al curso de "Estrategia" en la Escuela de Gerentes de Maastricht, con el Dr. Bob de Witt, que venía acompañado de la fama de haber escrito su libro de "Estrategia" que era la compilación de una gran cantidad de casos de negocios, que al leerlos, te motivaban a aventurarte a pensar el cómo manejarlos si hubieras sido parte del proceso.

    En esos momentos tuve también la oportunidad de asistir al curso de Tecnología con el Dr. Dragan Nikolik, que presentaba las posibilidades y oportunidades de la utilización del Internet.

    Estas dos ideas, unidas a un indomable espíritu de coleccionista, perseverancia, enfoque y de poner en orden cualquier cosa en que impere el caos, fueron los ingredientes básicos para empezar a construir esta aventura.

    Comenzamos por esa época a acumular material en formato digital sobre aspectos de organización, administracion, estrategia, historias interesantes, conceptos geniales y demás artículos, con los que en el 2.001 empezamos la construcción de un sitio web institucional, al que le añadimos la información recolectada. Fue nuestro primer sitio web, su nombre www. piramide digital .com

    En el, se presentaba una sección denominada 999 Tips Gerenciales, el 999 era la meta que nos habíamos planteado tener, cantidad que para esa época se sentía inalcanzable.

    Perseveramos un par de años, y alcanzamos la meta establecida, ya para esa época, teníamos una colección de presentaciones en PowerPoint, que quisimos compartir, así se creó la sección Presentaciones Gerenciales.

    Un avance tecnológico, facilitó el que los Tips Gerenciales, puedan ser leídos por el computador, con lo que logramos obtener archivos MP3 que contenían el texto hablado de cada Tip, ahí empezaron los Audios Gerenciales.

    Frecuentes cursos en otros países y la posibilidad de interactuar con colegas, nos facilitó almacenar documentos en formato pdf, que también decidimos compartir, nacían las secciones de Documentos y Libros Gerenciales.

    El advenimiento de mejores anchos de banda y la posibilidad de acceder a vídeos provistos por sitios configurados para ello, nos hizo empezar la sección de Vídeos Gerenciales.

    La compartición de mensajes mediante dispositivos móviles, dió origen a la sección de Posts Gerenciales.

    El haber asistido a programas de doctorado y Post doctorado, sirvió para incorporar la sección de Publicaciones Gerenciales, como un aporte de nuestro lado a la Gerencia.

    Todo lo mencionado estaba basado inicialmente en código HTML, escrito por nosotros (Ver el articulo Cambios en el tiempo del portal) que con el tiempo fue sustituido por un Sistema manejador de contenidos.

    Ya el contenido tenía un cuerpo demasiado grande y pedía independencia, fue bautizado como www. el mayor portal de gerencia .com. Ya son más de 50.000 artículos publicados, visitados por alrededor de 50 millones de visitantes desde 150 paises

    Originalmente todo el contenido estaba en español, ahora se presenta en 104 idiomas

    El sitio web de Piramide Digital, siguió un camino independiente

    El camino evolutivo nos llevó a utilizar un sistema manejador de entrenamiento ejecutivo en línea, en el que pusimos el contenido anterior de forma estructurada dentro de cursos basados en metodología educativa. Su nombre  www. la mayor universidad de gerencia .com, ahora rebautizado como www. universiriencia .com. Ya son más de 200 cursos de gerencia.

    IPads, iPhones, tabletas y dispositivos móviles, nos hizo generar Apps basadas en iOS y android, para el portal y la universidad. Puedes descargarlas gratuitamente en App o Play Store. se presentan como Gerencia y Universiriencia.

    El recibimiento obtenido del público, hizo que al obtener 40.000 inscripciones, creamos www. la mayor comunidad de gerencia .com

    Una necesidad de la comunidad fue el de disponer de foros de discusión, con 30 hilos nació www. el mayor foro de gerencia. com

    El lugar donde escribimos estas bitácoras es parte de www. el mayor blog de gerencia .com

    Nuevas ideas vienen en camino  ....

    Tennos en mente y visítanos !

     

    Pablo G Páez Post-PhD 


    El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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    "Aprender es descubrir lo que ya se sabe. Hacer es demostrar lo que se sabe”.


    empresa Si en su empresa:

    • Es indispensable fortalecer las destrezas gerenciales de sus ejecutivos.
    • Hay que balancear el conocimiento técnico con las habilidades para la conducción de equipos de trabajo comprometidos con los resultados que espera la organización.
    • Es necesaria la construcción de equipos multidisciplinarios, que se comuniquen correctamente y promuevan el crecimiento organizacional.

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    participantes Dirigido a:

    • Directorios.
    • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
    • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
    • Directivos en Desarrollo.
    • Participantes de Escuelas de Negocios.
    • Empresarios independientes.

    objetivo Objetivo General:

    • "Ampliar el pensamiento estratégico, la visión multifuncional y la capacidad de poner las ideas en práctica, produciendo la intermediación eficiente entre la dirección y los niveles operativos".

    objetivoesp Objetivos Específicos:

    • Reciclar las estrategias para que la intermediación entre la planificación y la parte operacional se haga desde una visión global y no departamental, siempre teniendo en foco los resultados esperados por la empresa.
    • Desarrollar un proyecto aplicativo y fundamentalmente práctico, que sea de interés para la alta gerencia de la empresa.

    destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

    • Desarrollarán nuevas posturas frente a los desafíos de la empresa
    • Aplicarán mayor comprensión del ambiente global y de las nuevas dimensiones empresariales
    • Ampliarán la visión crítica para la renovación del pensamiento empresarial
    • Lograrán una visión sistémica de la organización
    • Desarrollarán un proyecto aplicativo vinculado al negocio de cada empresa

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    • Los participantes conocerán los aspectos que facilitan llevar a cabo las actividades directivas en el espacio organizacional y que juegan un rol fundamental en el éxito de las instituciones, para ubicar y mejorar las habilidades de liderazgo, motivación, y negociación que les brinden la oportunidad de colaborar de forma eficiente y asertiva en la toma de decisiones organizacionales.

    contenido Contenido:

    • Módulo Uno: El Nuevo Entorno de los Negocios y sus Paradigmas
    • Un marco de referencia para los negocios en un mundo global.
    • El nuevo orden mundial
    • Cultura y cambio organizacional
    • Los nuevos paradigmas de la gestión directiva como respuesta a los cambios del entorno
    • La competitividad en función de las personas, el tiempo y la tecnología
    • El reto de la administración estratégica, la empresa que aprende
    • Módulo Dos:  Política de la Empresa.
    • El trabajo de las personas que ejercen la gestión directiva
    • La formalización del proceso político para su realización
    • El modelo conceptual de política de empresa
    • Análisis y diagnóstico de empresas bajo el enfoque directivo
    • Selección de la estructura directiva de la organización
    • Ejecución de los negocios con elementos de política de empresa
    • Módulo Tres: Introducción a la Contabilidad y análisis de la información financiera
    • La contabilidad como lenguaje de los negocios
    • La Contabilidad financiera y la contabilidad administrativa
    • El análisis e interpretación de la información financiera
    • Métodos de análisis financiero: Análisis, interpretación y toma de decisiones sobre la situación financiera empresarial.
    • Módulo Cuatro: Mercadotecnia Estratégica
    • Misión y visión de la empresa
    • Valores y filosofía de la empresa
    • Objetivos de mercadotecnia a largo plazo
    • Estrategias de mercadotecnia
    • Programa de mercadotecnia
    • Presupuesto y viabilidad de las estrategias
    • Módulo Cinco: Herramientas tecnológicas de ayuda.
    • Elementos conceptuales sobre liderazgo y motivación
    • Enfoques de liderazgo
    • Características del líder
    • El reto de la motivación
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    • Módulo Seis: Formación de Equipo de Alto Desempeño
    • Equipo de trabajo: mitos y realidades
    • La necesidad sistemática de trabajar en equipo
    • Grupos, equipo y sinergia
    • Roles grupales
    • Modelos de integración y operación
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    • La asertividad y el liderazgo de equipo
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    • Las reglas de funcionamiento
    • Indicadores de desempeño
    • Desarrollo de programas de trabajo
    • Módulo Siete: Estrategias de Negociación y Manejo del Conflictos
    • Fundamentos de la negociación y el conflicto
    • Importancia de la negociación en las relaciones personales y de trabajo
    • La dinámica del conflicto
    • La ética en la negociación
    • Manejo del conflicto con madurez y compromiso
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    • Modelos de negociación y sus implicaciones
    • Módulo Ocho: Toma de Decisiones
    • Cómo detectar problemas y oportunidades?
    • Cómo tomar la decisión de decidir?
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    • Modelo racional corporativo
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    • Módulo Nueve: Conclusiones y Recomendaciones.

     pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


     El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

  • http://lamayoruniversidaddegerencia.com/



    Pirámide Digital, es un emprendimiento privado, orgullosamente ecuatoriano en la Industria del Conocimiento. Nuestra organización ha ayudado a miles de emprendedores y ejecutivos a desarrollarse y a lograr sus sueños. No competimos con universidades ni centros educativos, que se encuentran en la Industria de la Educación.

    En la construcción del edificio de la prosperidad, la educación pone los cimientos, pero los siguientes niveles requieren de otros materiales, siendo el más necesario, la experiencia.

    Hemos logrado resultados verdaderamente espectaculares en tres ejes:

    Primer eje. En el mundo virtual.

    Allá por el 2002, decidimos compartir nuestra experiencia de trabajo en 25 países, y creamos la publicación Tips Gerenciales.

    Esta publicación se transformó con el paso de los años en:

    • el mayor portal de gerencia .com, que en la actualidad cuenta con más de 75 mil artículos.

    Luego vinieron:

    •  la mayor universidad de gerencia .com , la universidad de la experiencia, rebautizada como universiriencia, con más de 200 cursos on line.
    • el mayor foro de gerencia .com, en el que compartimos más de 30 interesantes hilos de gerencia.
    • la mayor comunidad de gerencia .com, con más de 40 mil gerentes registrados desde 4 continentes.
    • el mayor blog de gerencia .com, con más de 20 bitácoras de registro de nuestra aventura.
    • el mayor canal de gerencia .com, con más de mil videos publicados de gerencia.
    • el mayor staff de gerencia .com, con más de mil hojas de vida de gerentes. Y,
    • la mayor radio de gerencia .com, la radio del Desarrollo Ejecutivo.

    Apalancados en tecnología, traducimos nuestros portales a 104 idiomas.

    La estadística muestra que:

    • Hemos recibido más de 150 millones de visitantes, algo así como el Estadio Olímpico de Quito con aforo completo todos los Domingos, desde hace 72 años.
    • Visitas desde el 92% de países del planeta.
    • Un visitante navega en promedio en 6 páginas.
    • Más de 10 mil personas conectadas simultáneamente.
    • 3 personas visitan nuestros portales cada segundo del día.

     Segundo eje. En el mundo real.

    Disponemos de:

    • Oficinas Corporativas en el World Trade Center de Quito.
    • Edificio de 4 plantas para Consultoría y Operaciones.
    • Campus de Entrenamiento Ejecutivo Pirámide Digital en el Valle de los Chillos.
    • Campus de Inspiración de Playa en Tonsupa.
    • Campus de Sobrevivencia Ejecutiva Safari Dógola en la provincia de Esmeraldas.

    Tercer eje. En la Industria del Conocimiento. 

    • Disponemos de 14 patentes de propiedad intelectual.
    • Hemos desarrollado 122 Temas de Entrenamiento Ejecutivo.
    • 23 modelos de negocios en diferentes industrias
    • Particioamos en más de 2 mil eventos realizados en 4 continentes.

    Pirámide Digital, es socio fundador de la Asociación Latinoamericana de Gerentes

    Pirámide Digital, en la Industria del Conocimiento.


    Tres factores decisivos hacen que nuestros clientes nos escojan: los más de veinte y cinco años de experiencia profesional; el valor agregado presente en nuestros productos y servicios, validado por la experiencia internacional multi-industrial, racial, cultural, étnica e idiomática, en más de cincuenta países, en los que capitalizamos un cúmulo de valiosas experiencias, al alcance de nuestros clientes; y los resultados logrados en las organizaciones en las que fuimos parte de la alta gerencia.

    ¿Pensando en Gerencia?, piensa en www. piramide digital .com

     

     


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    Nuestro nuevo desafío...

    En plena construcción !


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    Nacen desde el corazón de Pirámide Digital, como aporte a la comunidad en la que queremos diseminar la Industria del Conocimiento, y el camino a la prosperidad.

     

    La mayor radio de gerencia - Ecuador

     

     

     la mayor radio de gerencia

    La mayor radio de gerencia  en español - Ecuador

     

     

     la mayor radio de gerencia en español

    Universiriencia radio - Ecuador

     

     

     universiriencia radio


     Escúchanos desde Alexa

      

    1.  Habilita en tus skills de Alexa -my Tuner Radio

    Alexa

     

    2.  Solicita a Alexa:

     

     "Alexa, abre my Tuner Radio y reproduce la mayor radio de gerencia".

    "Alexa, abre my Tuner Radio y reproduce la mayor radio de gerencia en español".

    "Alexa, abre my Tuner Radio y reproduce universiriencia radio".


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