www.paezypaezrepresentaciones.com - Software www.elMayorPortalDeGerencia.com Emprendedor Gerencia Estrategia Administración Portal Tips Publicaciones Presentaciones Videos Documentos Consultoria Ecuador Pablo G Páez Cursos Presenciales Cursos OnLine Entrenamiento Ejecutivo Gerencia enfocada en resultados certificacion excelencia equipo gerencial Telecomunicaciones Convergencia Tecnología Resultados Enfoque Capacitación Gerentes SaaS CRM CMS LMS https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php 2024-04-28T05:12:57-05:00 Pirámide Digital pablo.paez@elmayorportaldegerencia.com Joomla! - Open Source Content Management Software como un Servicio. (ScuS). 2011-07-21T18:07:40-05:00 2011-07-21T18:07:40-05:00 https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18681&catid=887&Itemid=131&lang=en Publico. publico@elmayorportaldegerencia.com <p><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PiramideDigitalPublico.jpg" /></p><p align="center"><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: justify;" align="center">Del inglés: Software as a Service, SaaS, es un modelo de distribución de software donde el soporte lógico y los datos que maneja se alojan en servidores de una compañía de tecnologías de información y comunicación (TIC), a los que se accede vía Internet desde un cliente. La empresa proveedora TIC se ocupa del servicio de mantenimiento, de la operación diaria y del soporte del software usado por el cliente. Regularmente el software puede ser consultado en cualquier computador, se encuentre presente en la empresa o no. Se deduce que la información, el procesamiento, los insumos, y los resultados de la lógica de negocio del software, están hospedados en la compañía de TIC.</p> <p style="text-align: justify;" align="center">El software es un producto que se puede distribuir de varias maneras. De forma clásica se hace mediante una instalación directa en equipos del cliente. Normalmente, si alguien quiere usar una aplicación de ventas, compra el CD-producto de instalación, ejecuta un programa de configuración, da sus claves y, de este modo, puede comenzar a utilizar el sistema. Pero si el usuario necesita que otra persona al extremo del globo terráqueo consulte su lista de clientes, o de cobros pendientes, o de precios, y los quisiera manipular con el mismo software, necesitaría otro CD-producto, o necesitaría bajar ese programa ejecutable de la web, y generalmente necesitaría otra licencia para ese producto, o hacer uso de una VPN, o comunicarse mediante correo electrónico con la sede de operaciones. En cambio, si el software está modelado como servicio, los requerimientos pueden ser mucho más simples.</p> <p style="text-align: justify;" align="center"><strong>¿Software bajo demanda?</strong></p> <p style="text-align: justify;" align="center">Consiste en poder utilizar una aplicación desde una computadora cliente (ejemplo la computadora portátil de un vendedor), hacia un servidor central emplazado en la empresa proveedora de sistemas y no en la compañía del cliente. También puede darse el caso de compañías de mayor tamaño que alberguen sus propios servidores, y a la vez presten o vendan sus servicios de software a otras empresas del sector.</p> <p style="text-align: justify;" align="center"><strong>Características</strong></p> <p style="text-align: justify;" align="center">Las características del software como servicio incluyen:</p> <ul> <li style="text-align: justify;">Acceso y administración a través de una red.</li> <li style="text-align: justify;">Actividades gestionadas desde ubicaciones centrales, en lugar de la sede de cada cliente, permitiéndoles tener acceso remoto a las aplicaciones a través de la web.</li> <li style="text-align: justify;">La distribución de la aplicación es más cercana al modelo uno a muchos (una instancia con múltiples usuarios) que al modelo uno a uno, incluyendo arquitectura, precios, colaboración, y administración.</li> <li style="text-align: justify;">Actualizaciones centralizadas, lo cual elimina la necesidad de descargar parches por parte de los usuarios finales.</li> <li style="text-align: justify;">Frecuente integración con una red mayor de software de comunicación, bien como parte de un mashup o como un enlace para una plataforma como servicio.</li> </ul> <p style="text-align: justify;" align="center"><strong>Ventajas</strong></p> <ul> <li style="text-align: justify;">No es necesario que el cliente cuente con un área especializada de soporte para el sistema, por lo que se reducen sus costes y riesgo de inversión.</li> <li style="text-align: justify;">La responsabilidad de la operación recae en la empresa IT. Esto significa que la garantía de disponibilidad de la aplicación y su correcta funcionalidad, es parte del servicio que da la compañía proveedora del software.</li> <li style="text-align: justify;">La empresa IT no desatiende al cliente. El servicio y atención continua del proveedor al cliente es necesaria para que este último siga pagando el servicio.</li> <li style="text-align: justify;">La empresa IT provee los medios seguros de acceso en los entornos de la aplicación. Si una empresa IT quiere dar SaaS en su cartera de productos, debe ofrecer accesos seguros para que no se infiltren datos privados en la red pública.</li> <li style="text-align: justify;">No es necesaria la compra de una licencia para utilizar el software, sino el pago de un alquiler o renta por el uso del software. Aunque también se dan casos particulares donde el servicio es totalmente gratuito, como por ejemplo en el servicio de blogs que brindan diferentes compañías: Wordpress, Blogger, etc; es decir, se cuenta con el servicio, se puede acceder libremente, se garantiza usabilidad y actualidad, pero no se paga por el servicio.</li> <li style="text-align: justify;">Se le permite al cliente completa flexibilidad en el uso de los sistemas operativos de su preferencia, o al cual pueda tener acceso.</li> </ul> <p><strong>Inconvenientes</strong></p> <ul> <li style="text-align: justify;">La persona usuaria no tiene acceso directo a sus contenidos, ya que están guardados en un lugar remoto, salvo que el sistema prevea la exportación de los datos, (Google, por ejemplo, permite descargar los correos a una computadora) y en caso de no contar con mecanismos de cifrado y control disminuye el índice de privacidad, control y seguridad que ello supone, ya que la compañía TI podría consultarlos.</li> <li style="text-align: justify;">El usuario no tiene acceso al programa, por lo cual no puede hacer modificaciones (dependiendo de la modalidad del contrato de servicios que tenga con la compañía TI).</li> <li style="text-align: justify;">Al estar el servicio y el programa dependientes de la misma empresa, no permite al usuario migrar a otro servicio utilizando el mismo programa (dependiendo de la modalidad del contrato de servicios con la compañía de TI).</li> <li style="text-align: justify;">Si el servicio de Internet no está disponible por parte del ISP, el usuario no tendrá acceso al programa, por lo que sus operaciones se verán afectadas hasta que dicho servicio se restablezca.</li> <li style="text-align: justify;">Las desventajas son propias de la cultura instalada de que es mejor tener los datos en mi computadora, la tendencia indica que esto desaparecerá.</li> </ul> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> <p><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PiramideDigitalPublico.jpg" /></p><p align="center"><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: justify;" align="center">Del inglés: Software as a Service, SaaS, es un modelo de distribución de software donde el soporte lógico y los datos que maneja se alojan en servidores de una compañía de tecnologías de información y comunicación (TIC), a los que se accede vía Internet desde un cliente. La empresa proveedora TIC se ocupa del servicio de mantenimiento, de la operación diaria y del soporte del software usado por el cliente. Regularmente el software puede ser consultado en cualquier computador, se encuentre presente en la empresa o no. Se deduce que la información, el procesamiento, los insumos, y los resultados de la lógica de negocio del software, están hospedados en la compañía de TIC.</p> <p style="text-align: justify;" align="center">El software es un producto que se puede distribuir de varias maneras. De forma clásica se hace mediante una instalación directa en equipos del cliente. Normalmente, si alguien quiere usar una aplicación de ventas, compra el CD-producto de instalación, ejecuta un programa de configuración, da sus claves y, de este modo, puede comenzar a utilizar el sistema. Pero si el usuario necesita que otra persona al extremo del globo terráqueo consulte su lista de clientes, o de cobros pendientes, o de precios, y los quisiera manipular con el mismo software, necesitaría otro CD-producto, o necesitaría bajar ese programa ejecutable de la web, y generalmente necesitaría otra licencia para ese producto, o hacer uso de una VPN, o comunicarse mediante correo electrónico con la sede de operaciones. En cambio, si el software está modelado como servicio, los requerimientos pueden ser mucho más simples.</p> <p style="text-align: justify;" align="center"><strong>¿Software bajo demanda?</strong></p> <p style="text-align: justify;" align="center">Consiste en poder utilizar una aplicación desde una computadora cliente (ejemplo la computadora portátil de un vendedor), hacia un servidor central emplazado en la empresa proveedora de sistemas y no en la compañía del cliente. También puede darse el caso de compañías de mayor tamaño que alberguen sus propios servidores, y a la vez presten o vendan sus servicios de software a otras empresas del sector.</p> <p style="text-align: justify;" align="center"><strong>Características</strong></p> <p style="text-align: justify;" align="center">Las características del software como servicio incluyen:</p> <ul> <li style="text-align: justify;">Acceso y administración a través de una red.</li> <li style="text-align: justify;">Actividades gestionadas desde ubicaciones centrales, en lugar de la sede de cada cliente, permitiéndoles tener acceso remoto a las aplicaciones a través de la web.</li> <li style="text-align: justify;">La distribución de la aplicación es más cercana al modelo uno a muchos (una instancia con múltiples usuarios) que al modelo uno a uno, incluyendo arquitectura, precios, colaboración, y administración.</li> <li style="text-align: justify;">Actualizaciones centralizadas, lo cual elimina la necesidad de descargar parches por parte de los usuarios finales.</li> <li style="text-align: justify;">Frecuente integración con una red mayor de software de comunicación, bien como parte de un mashup o como un enlace para una plataforma como servicio.</li> </ul> <p style="text-align: justify;" align="center"><strong>Ventajas</strong></p> <ul> <li style="text-align: justify;">No es necesario que el cliente cuente con un área especializada de soporte para el sistema, por lo que se reducen sus costes y riesgo de inversión.</li> <li style="text-align: justify;">La responsabilidad de la operación recae en la empresa IT. Esto significa que la garantía de disponibilidad de la aplicación y su correcta funcionalidad, es parte del servicio que da la compañía proveedora del software.</li> <li style="text-align: justify;">La empresa IT no desatiende al cliente. El servicio y atención continua del proveedor al cliente es necesaria para que este último siga pagando el servicio.</li> <li style="text-align: justify;">La empresa IT provee los medios seguros de acceso en los entornos de la aplicación. Si una empresa IT quiere dar SaaS en su cartera de productos, debe ofrecer accesos seguros para que no se infiltren datos privados en la red pública.</li> <li style="text-align: justify;">No es necesaria la compra de una licencia para utilizar el software, sino el pago de un alquiler o renta por el uso del software. Aunque también se dan casos particulares donde el servicio es totalmente gratuito, como por ejemplo en el servicio de blogs que brindan diferentes compañías: Wordpress, Blogger, etc; es decir, se cuenta con el servicio, se puede acceder libremente, se garantiza usabilidad y actualidad, pero no se paga por el servicio.</li> <li style="text-align: justify;">Se le permite al cliente completa flexibilidad en el uso de los sistemas operativos de su preferencia, o al cual pueda tener acceso.</li> </ul> <p><strong>Inconvenientes</strong></p> <ul> <li style="text-align: justify;">La persona usuaria no tiene acceso directo a sus contenidos, ya que están guardados en un lugar remoto, salvo que el sistema prevea la exportación de los datos, (Google, por ejemplo, permite descargar los correos a una computadora) y en caso de no contar con mecanismos de cifrado y control disminuye el índice de privacidad, control y seguridad que ello supone, ya que la compañía TI podría consultarlos.</li> <li style="text-align: justify;">El usuario no tiene acceso al programa, por lo cual no puede hacer modificaciones (dependiendo de la modalidad del contrato de servicios que tenga con la compañía TI).</li> <li style="text-align: justify;">Al estar el servicio y el programa dependientes de la misma empresa, no permite al usuario migrar a otro servicio utilizando el mismo programa (dependiendo de la modalidad del contrato de servicios con la compañía de TI).</li> <li style="text-align: justify;">Si el servicio de Internet no está disponible por parte del ISP, el usuario no tendrá acceso al programa, por lo que sus operaciones se verán afectadas hasta que dicho servicio se restablezca.</li> <li style="text-align: justify;">Las desventajas son propias de la cultura instalada de que es mejor tener los datos en mi computadora, la tendencia indica que esto desaparecerá.</li> </ul> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> Oracle invita a usar la computación en la nube 2012-10-08T19:56:12-05:00 2012-10-08T19:56:12-05:00 https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18682&catid=887&Itemid=131&lang=en Publico. publico@elmayorportaldegerencia.com <p><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PiramideDigitalPublico.jpg" /></p><p><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank"><img style="display: block; 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margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <div style="text-align: center;"><hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=BMtv6sbmdLc</p> Si el video no se presenta, seguramente <a href="http://www.youtube.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.youtube.com</a>&nbsp;lo eliminó, en ese caso haga click <a href="https://www.youtube.com/results?search_query=Qué%20es%20CRM" target="_blank" onclick="enviarFormularioServidor();" rel="noopener noreferrer">aquí</a> ... <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> </div> Qué es e-BRM 2012-10-08T19:56:12-05:00 2012-10-08T19:56:12-05:00 https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18976&catid=887&Itemid=131&lang=en Publico. publico@elmayorportaldegerencia.com <p><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PiramideDigitalPublico.jpg" /></p><p><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <div style="text-align: center;"><hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=DnOMYegup2I</p> Si el video no se presenta, seguramente <a href="http://www.youtube.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.youtube.com</a>&nbsp;lo eliminó, en ese caso haga click <a href="https://www.youtube.com/results?search_query=Qué%20es%20e-BRM" target="_blank" onclick="enviarFormularioServidor();" rel="noopener noreferrer">aquí</a> ... <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> </div> <p><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PiramideDigitalPublico.jpg" /></p><p><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img style="display: block; 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margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <div style="text-align: center;"><hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=BHO5BbxkIx4</p> Si el video no se presenta, seguramente <a href="http://www.youtube.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.youtube.com</a>&nbsp;lo eliminó, en ese caso haga click <a href="https://www.youtube.com/results?search_query=Qué%20es%20ERP" target="_blank" onclick="enviarFormularioServidor();" rel="noopener noreferrer">aquí</a> ... <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> </div> <p><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PiramideDigitalPublico.jpg" /></p><p><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img style="display: block; 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margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <div style="text-align: center;"><hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=X2f8yRZfSTM</p> Si el video no se presenta, seguramente <a href="http://www.youtube.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.youtube.com</a>&nbsp;lo eliminó, en ese caso haga click <a href="https://www.youtube.com/results?search_query=Qué%20es%20LMS%20y%20CMS" target="_blank" onclick="enviarFormularioServidor();" rel="noopener noreferrer">aquí</a> ... <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> </div> Qué es OSS/BSS 2012-10-08T19:56:12-05:00 2012-10-08T19:56:12-05:00 https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18691&catid=887&Itemid=131&lang=en Publico. publico@elmayorportaldegerencia.com <p><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PiramideDigitalPublico.jpg" /></p><p><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <div style="text-align: center;"><hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=1ePWOtmttBk</p> Si el video no se presenta, seguramente <a href="http://www.youtube.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.youtube.com</a>&nbsp;lo eliminó, en ese caso haga click <a href="https://www.youtube.com/results?search_query=Qué%20es%20OSS/BSS" target="_blank" onclick="enviarFormularioServidor();" rel="noopener noreferrer">aquí</a> ... <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> </div> <p><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PiramideDigitalPublico.jpg" /></p><p><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <div style="text-align: center;"><hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=1ePWOtmttBk</p> Si el video no se presenta, seguramente <a href="http://www.youtube.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.youtube.com</a>&nbsp;lo eliminó, en ese caso haga click <a href="https://www.youtube.com/results?search_query=Qué%20es%20OSS/BSS" target="_blank" onclick="enviarFormularioServidor();" rel="noopener noreferrer">aquí</a> ... <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> </div> Qué es SCM 2012-10-08T19:56:12-05:00 2012-10-08T19:56:12-05:00 https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18692&catid=887&Itemid=131&lang=en Publico. publico@elmayorportaldegerencia.com <p><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PiramideDigitalPublico.jpg" /></p><p><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <div style="text-align: center;"><hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=MU-K0rilGEw</p> Si el video no se presenta, seguramente <a href="http://www.youtube.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.youtube.com</a>&nbsp;lo eliminó, en ese caso haga click <a href="https://www.youtube.com/results?search_query=Qué%20es%20SCM" target="_blank" onclick="enviarFormularioServidor();" rel="noopener noreferrer">aquí</a> ... <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> </div> <p><img src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PiramideDigitalPublico.jpg" /></p><p><a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <div style="text-align: center;"><hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=MU-K0rilGEw</p> Si el video no se presenta, seguramente <a href="http://www.youtube.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.youtube.com</a>&nbsp;lo eliminó, en ese caso haga click <a href="https://www.youtube.com/results?search_query=Qué%20es%20SCM" target="_blank" onclick="enviarFormularioServidor();" rel="noopener noreferrer">aquí</a> ... <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://www.paezypaezrepresentaciones.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> </div>